ESTUDIO DE MERCADO

1- .Bimbo Ramo


Competencia
Comparación de productos
Estructura del mercado
Estructura del canal de distribución
Tipo de consumidores

2-.Las brechas de líneas de producto entre ramo y bimbo presentan diferencias en sus productos potenciales, bimbo es una empresa líder en panificación en el mundo por lo tanto posee productos q satisface las necesidades de susconsumidores, pero a un precio más elevado que ramo y este a su vez maneja una línea de productos similares pero a un costo menor y satisfaciendo las mismas necesidades de los consumidores

3-Segmentación

Bimbo
Demográfica :

Niños de 3 años y adultos de todas las edades
Los productos bimbo tienen productos para todo tipo de persona
Con ingresos mensuales de$616.000 y estrato social 2 o mas
Con un nivel de escolaridad básico
Ciclo de vida familiar tradicional

Sicografica
Lo productos bimbo van dirigidos a las personas que les gustas los servicios de buena calidad como los que presta estos alimentos

Geográfica
Los productos Bimbo se distribuyen en todo el país y en el exterior por almacenes de cadenas, supermercados ytiendas de barrio y mini mercados
Ramo
Demográfica
Niños y adultos de todas las edades
Los productos ramos cuentan con productos que satisfacen a todo tipo de consumidor
Con ingresos mensuales de $616.000 y estrato social 1 en adelante
Ciclo de vida familiar

Sicografica
Los productos ramo van dirigidos a personas con un nivel de vida básico que les gusta productos de buenacalidad a precios más accesibles
Geográfica
Los productos ramo se distribuyen en todo el país por almacenes de cadena, supermercados y tiendas de barrio y mini mercados
4-Ramo es una empresa que cumple con todos los estándares de calidad, además es reconocida por su larga trayectoria en el mercado lo que le ha generado una expansión significativa a través de los años convirtiéndose en una fuertecompetencia para bimbo y disminuir así sus ventas
5-
Estandarización y adaptación del producto al mercado objetivo de Bimbo
La estandarización y adaptación de los productos Bimbo ha sido de ejemplo para empresas con la misma visión por el manejo en la estandarización de sus productos de gran calidad, logrando satisfacer a sus consumidores y posicionarse como una de las marcas preferidas, obteniendouna participación significativa en el mercado internacional que lo ha llevado a situarse con un líder en el campo.

Estandarización y adaptación del producto al mercado objetivo Ramo
La estandarización y adaptación de los productos ramo ha sido un instrumento de gran Importancia para el manejo de una manera organizada de sus productos, logrando así satisfacer las necesidades de los clientesy lograr innovar con nuevos productos que cumple con los mismos estándares de calidad de los líderes en el mercado.







6-Ramo
En cuanto a Ramo, la más notable de este empresario y dueño de la empresa era la forma de tratar a los empleados, es cálido, amable.
Su política de mantener precios muy bajos, para que las personas con no tan altos ingresos puedan consumir sus productos.El 90% de sus ventas se dirige a tiendas y pequeños comercios, lo que es coherente con esta visión. Es uno de los primeros empresarios en ver la oportunidad de crecer enfocándose en la población de bajos ingresos.

En cuanto a los factores del producto se verifico el macro ambiente y el micro ambiente son dos fuerzas externas a la mercadotecnia, mientras que una es completamente incontrolable yaunque la otra tampoco se puede controlar, si se puede influir en ella y en el macro un cambio afecta a las organizaciones, mientras que en el micro solo afecta en particular a una empresa.
MACRO
Veremos cuáles son los elementos de cada uno y cómo influyen en la mercadotecnia. Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas...