Estudio de metodos
Páginas: 4 (789 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2010
El estudio de los métodos del trabajo se inicia con la Revolución Industrial. Nace lo que es la producción en masa, muy estandarizada. Hay mucha aglomeración de trabajadores y en este entorno se hacenecesaria la división de trabajo.
La competencia es nula entre las empresas de esta época. En este sentido, los productos no son complejos ya que no hay competencia. La competencia es la queincentiva a las empresas a innovar. Tampoco se cuenta con la especialización del trabajador en su puesto de trabajo.
Este contexto cambia a partir de las guerras mundiales. Aparecen necesidades quegeneran un salto tecnológico importante. Aun así, la competencia sigue siendo débil. La evolución de los métodos de trabajo es la evolución de la complejidad de los productos.
A partir de los años 70,vuelve a haber un cambio. La crisis de los años 70 se caracteriza porque:
- empieza a crecer la competencia entre empresas.
- crisis del petróleo: hace que los tipos de interés crezcan. Si el tipode interés crece, el coste de oportunidad de las empresas aumenta.
En los años 70, nace la “Dirección Estratégica” que consiste en evaluar el entorno de la empresa y las capacidades de ésta. En estemodelo se diseñan 3 estrategias básicas:
• complejidad del producto
• reducción de costes
• segmentación del mercado
La consecuencia de este cambio de actitud es que los productoscrecen en su complejidad.
En los años 80, toda esta tendencia va en aumento. Cada vez es más difícil que una persona se dedique a pensar y a trabajar, ya que los productos adquieren una grancomplejidad y se necesitan a más personas para realizar el trabajo. Las empresas incorporan el conocimiento del propio trabajador al diseño del producto de la empresa. Es en esta época cuando nace la políticade calidad y se tiene en cuenta las necesidades de los clientes.
• Introducción
Desde Taylor se ha contemplado la necesidad de separar la preparación y la ejecución del trabajo.
Con la...
La competencia es nula entre las empresas de esta época. En este sentido, los productos no son complejos ya que no hay competencia. La competencia es la queincentiva a las empresas a innovar. Tampoco se cuenta con la especialización del trabajador en su puesto de trabajo.
Este contexto cambia a partir de las guerras mundiales. Aparecen necesidades quegeneran un salto tecnológico importante. Aun así, la competencia sigue siendo débil. La evolución de los métodos de trabajo es la evolución de la complejidad de los productos.
A partir de los años 70,vuelve a haber un cambio. La crisis de los años 70 se caracteriza porque:
- empieza a crecer la competencia entre empresas.
- crisis del petróleo: hace que los tipos de interés crezcan. Si el tipode interés crece, el coste de oportunidad de las empresas aumenta.
En los años 70, nace la “Dirección Estratégica” que consiste en evaluar el entorno de la empresa y las capacidades de ésta. En estemodelo se diseñan 3 estrategias básicas:
• complejidad del producto
• reducción de costes
• segmentación del mercado
La consecuencia de este cambio de actitud es que los productoscrecen en su complejidad.
En los años 80, toda esta tendencia va en aumento. Cada vez es más difícil que una persona se dedique a pensar y a trabajar, ya que los productos adquieren una grancomplejidad y se necesitan a más personas para realizar el trabajo. Las empresas incorporan el conocimiento del propio trabajador al diseño del producto de la empresa. Es en esta época cuando nace la políticade calidad y se tiene en cuenta las necesidades de los clientes.
• Introducción
Desde Taylor se ha contemplado la necesidad de separar la preparación y la ejecución del trabajo.
Con la...
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