Estudio De Movimientos

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al hacer un trabajo, su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes, a fin de incrementar la eficiencia y productividad, a partir del estudio del tiempo y principios de economía.
Los pioneros en este análisis son los esposos Gilbreth, aplicadoen dos formas:
*Estudio visual delos movimientos: mayor simplicidad y menor costo, comprende la observación cuidadosa de la operación y la elaboración de un diagrama de proceso del operario con el consiguiente análisis del diagrama considerando las leyes de la economía de movimientos
*Estudio de los micromovimientos: análisis detallado utilizando técnicas de videograbación o cinematografía,factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas y su costo es mayor.
"Therblig", es el nombre que le dieron a los movimientos fundamentales para este estudio, mediante la división de la actividad humana, los cuales son los siguientes:
1.- BUSCAR: Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto
2.- SELECCIONAR: elección de una pieza deentre dos o más semejantes o ineficientes.
3.- TOMAR: es elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación.
4.- ALCANZAR: movimiento de una mano vacía, sin resistencia, hacia un objeto o retirándola de él.
5.- MOVER: Es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga.
6.- SOSTENER: tiene lugar cuando una de las dosmanos soporta o ejerce control sobre un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil.
7.- SOLTAR: ocurre cuando el operario abandona el control del objeto.
8.- COLOCAR EN POSICIÓN: consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio específico.
9.- PRECOLOCAR EN POSICIÓN: consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado, de manera que puedatomarse y ser llevado a la posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite.
10.- INSPECCIONAR: incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación.
11.- ENSAMBLAR: ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes.
12.- DESENSAMBLAR: ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas
13.- USAR:tiene lugar cuando una de las dos manos controlan un objeto, durante la aparte del ciclo en que se ejecuta trabajo productivo
14.- RETRASO INEVITABLE: Es la interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo.
15.- RETRASO EVITABLE: tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable.
16.- PLANEAR: proceso mental que ocurrecuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir.
17.- DESCANSAR (O HACER UN ALTO EN EL TRABAJO): es raro, suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga.
Estos se dividen en: efectivos (avance en el proceso del trabajo, pueden acotarse pero son difícil eliminarlos), conformado por los puntos 3, 4, 5, 7, 9, 11, 12, 13; einefectivos (no avanzan en el trabajo, deben eliminarse bajo los principios de economía de movimientos) conformado por los puntos 1, 2, 6, 8, 10, 14, 15, 16, 17.
Posteriormente estos elementos fueron completados con los principios de la economía de movimientos, desarrollados principalmente por Ralph Barnes, (haciendo mención de que no son aplicables a todo trabajo, algunos sólo tienen aplicación pormedio del estudio de micro movimientos), se clasifican en tres subdivisiones principales:
* Relativos al uso del cuerpo humano.
*Ambas manos deben comenzar y terminar juntamente los elementos o divisiones básicas de trabajo, los movimientos deben ser simétricos
*Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al obrero
* Debe emplearse el menor número de...