Estudio de Pre factibilidad para la Creación de una Microempresa dedicada a la fabricación y comercialización de Centros de Mesa para todo tipo de eventos.
Facultad de Marítima
Curso:
Diseño y Evaluación de Proyectos
Título del Proyecto:
Estudio de Pre factibilidad para la Creación de una Microempresa
dedicada a la fabricación y comercialización de Centros de Mesa para
todo tipo de eventos.
Presentado Por:
Yaritzel Maylin Meléndez Ortiz
4-766-2263
Facilitador:
Ing. Gerardo Sandoya
David, Chiriquí
Título del Proyecto
Estudiode Pre factibilidad
para la Creación de una
Microempresa dedicada a la
fabricación y
comercialización de Centros
de Mesa para todo tipo de
eventos.
Diseño y Evaluación de Proyectos - 2013
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Índice
I. ASPECTOS GENERALES
a. Antecedentes…………………………………………………………………………8-10
b. Planteamiento del
Problema……………………………………………………………………………….11-14
II. DESCRIPCION DEL PERFIL DEL PROYECTO
a.Nombre…………………………………………………………………………………….15
b. Justificación………………………………………………………………………….16-17
c. Beneficiarios………………………………………………………………………………19
d. Unidad Responsable……………………………………………………………………19
e. Coordinador del Proyecto ……………………………………………………………19
f. Ubicación Geográfica ……………………………………………………………………20
III. CONTENIDO DEL PERFIL DEL PROYECTO
a. Objetivo General……………………………………………………………………21b.ObjetivosEspecíficos………………………………………………………………21-22
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2.
Estudio de Mercado…………………………………………………………..23
2.1.
Consumidores y sus características………………………………………...23
2.1.1. Consumidores actuales……………………………………………….23
2.1.2. Consumidores potenciales…………………………………………...23
2.2.
Análisis de la Demanda………………………………………………………24
2.2.1. Factores que determinan la Demanda……………………………………..25
2.3.
El producto o elservicio……………………………………………………..25
2.3.1. Usos actuales y potenciales………………………………………………....25
2.3.2. Usuarios………………………………………………………………………..26
2.3.3. Productos sustitutos………………………………………………………..…26
2.4.
Identificación de los competidores………………………………………….26
2.5.
Análisis de la Oferta………………………………………………………….27
2.5.1. Factores que determinan la oferta…………………………………….……27
2.5.2. Distribución geográfica de la oferta……………………………………...…28
2.7.2. Precio de venta del productopor unidad……………………………….…28
2.7.3. Costo del producto por unidad……………………………………………..28
2.7.4. Modalidades y condiciones de comercialización…………………………29
2.7.4.1.
Forma de pago……………………………………………………….29
2.7.4.2.
El volumen……………………………………………………………30
2.7.4.3.
La norma de calidad…………………………………………………30
2.7.5.1.
Objetivo del marketing……………………………………………….30
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2.7.5.2.
Productos o servicios…………………………………………………30
2.7.5.3.
Análisis del entorno (FODA)………………………………..………..31
3. Estudio Técnico
3.1.
Capacidad de producción..........................................................................33
3.2.
Definición del tamaño…………………………………………………………..33
3.3.
Posibilidades de expansión futura………………………………………….…33
3.3.1. Factores que determinan eltamaño…………………………………….…….34
3.4.
Justificación del tamaño………………………………………………………..35
3.5.
Descripción del proceso…….………………………………………………….36
3.6.
Aspectos de ingeniería del proyecto………………………………………….36
3.6.1. Especificaciones de maquinaria y equipo …………….……………………..36
3.6.2. Obras civiles……………………………………………………………………..37
3.6.3. Diseño preliminar de distribución de la planta……………………………….37
3.7.
Efectosecológicos por la producción y uso del producto……………….….37
3.8.
Localización………………………………………………………………...……38
3.8.1. Macro localización………………………………………………………………38
3.8.2. Micro localización……………………………………………………….………38
3.9.
Aspectos organizacionales……………………………………………….……38
3.10. Organización para la ejecución………………………………………………..38
3.10.1.
Estructura organizativa…………………………………………………39
3.10.2.
Recursohumano requerido……………………………………………40
3.10.3.
Cronograma para la ejecución…………………………………………40
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4.
Estudio Financiero……………………………………………………....41
4.1.
Inversiones…………………………………………………………….…41
4.1.1. Activos fijos…………………………………………………………….....41
4.1.2....
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