estudio de preinversion a nivel de factibilidad
Páginas: 6 (1463 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL INGENIERIA CIVIL
PROYECTO DE INVERSIÓN
CURSO : INGENIERIA ECONÓMICA
CICLO : 2014 – 0
PROFESOR : Dr. Ing. ARTURO VELÁSQUEZ JARA
INTEGRANTES :
LOPEZ ZEGARRA AUGUSTO
SANCHEZ FELIX JUAN
SANDOVAL CARRANZA ALESSANDRA
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL REAL PLAZA SALAVERRY EN LACIUDAD DE LIMA
OBJETIVO:
El presente estudio tiene como finalidad determinar si es financieramente viable la construcción de un Centro Comercial en la ciudad de Lima, en el límite de los distritos de Jesús María y San Isidro.
El Estudio de Mercado, por su lado, concluyó que la ciudad de Lima presenta un potencial para el éxito de un proyecto de esta naturaleza, pues tiene ventajas como unapoblación en la ciudad y sus zonas de influencia. Por otro lado, el proyecto cuenta con otro mercado que es el empresarial. En definitiva los dos mercados del proyecto presentan una gran posibilidad de éxito para la construcción del Centro Comercial Real Plaza Salaverry. Con respecto al Estudio Técnico se ha planteado un proyecto arquitectónico que armoniza con el medio de la ciudad y cuenta con todaslas facilidades para su construcción.
Finalmente, en el Estudio Financiero, tenemos la elaboración de los presupuestos de inversión, ingresos y gastos, con los que se elaborará el Estado de Resultados correspondiente al proyecto y su respectivo Flujo de Efectivo; el cual nos permitirá bajo el análisis del VAN, la TIR y el Análisis de
Sensibilidad determinar si el proyecto no es rentable y debeser rechazado o si el proyecto presenta una rentabilidad adecuada para los intereses del inversionista y este debe ser aceptado.
CAPITULO I
ESTUDIO DE MERCADO
1.1. EL MERCADO DEL PROYECTO
1.1.1. MERCADO DEL PROVEEDOR
La industria de la construcción en nuestro país en el último año se repuntó luego de la primera caída en casi dos años, el avance del sector de construcción esnotable, lo que demuestra ésta cifra 6.24%, según el INEI. Esto garantiza que los proveedores de materiales para la construcción puedan abastecer la demanda de productos.
1.1.2. MERCADO COMPETIDOR
El Real Plaza se proyecta estará localizado al frente de la Av. Salaverry en el límite de los distritos Jesús María y San Isidro. En la actualidad no existe un Centro Comercial de esa magnitud en ningunode estos dos distritos, el más cercano se encuentra en San Miguel, que sería el único que podría ser competencia, sin embargo, el envergadura de este proyecto es tal que lo supera.
1.1.3. MERCADO DISTRIBUIDOR
En Perú el mercado de bienes raíces cuenta con empresas que dentro de sus servicios está el de comercialización de locales comerciales, este cuenta con contactos en empresas que sonpotenciales clientes para una centro comercial, por lo que, el proyecto será manejado por el Grupo INTERCORP para comercializar el centro comercial.
1.1.4. MERCADO CONSUMIDOR
1.1.4.1. MERCADO POBLACIONAL
En el estudio de mercado de un centro comercial, y en nuestro caso del Real Plaza Salaverry, se debe analizar dos tipos de clientes a quienes se ofrecerán los productos, el primero deellos corresponde a los que comprarán o concesionarán los locales y áreas del centro comercial para ejercer su negocio y es aquí donde nace el segundo tipo de clientes a ser analizados, que son quienes comprarán o demandarán los productos que en el centro comercial se ofrezcan.
Lima muestra ser una ciudad con una población tanto en número de personas, zonas de influencia y economía atractivapara un proyecto de inversión en un centro comercial y para las personas que tendrán sus locales en este.
1.1.4.2. DEMANDA
Casi un 80 % de empresas en el Perú tienen sus locales dentro de grandes centros comerciales como el Real Plaza Salaverry, por lo que estos encontraran importante invertir ya sea en compra o concesión de un local en el Real Plaza. Es más de los 250 locales disponibles...
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL INGENIERIA CIVIL
PROYECTO DE INVERSIÓN
CURSO : INGENIERIA ECONÓMICA
CICLO : 2014 – 0
PROFESOR : Dr. Ing. ARTURO VELÁSQUEZ JARA
INTEGRANTES :
LOPEZ ZEGARRA AUGUSTO
SANCHEZ FELIX JUAN
SANDOVAL CARRANZA ALESSANDRA
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL REAL PLAZA SALAVERRY EN LACIUDAD DE LIMA
OBJETIVO:
El presente estudio tiene como finalidad determinar si es financieramente viable la construcción de un Centro Comercial en la ciudad de Lima, en el límite de los distritos de Jesús María y San Isidro.
El Estudio de Mercado, por su lado, concluyó que la ciudad de Lima presenta un potencial para el éxito de un proyecto de esta naturaleza, pues tiene ventajas como unapoblación en la ciudad y sus zonas de influencia. Por otro lado, el proyecto cuenta con otro mercado que es el empresarial. En definitiva los dos mercados del proyecto presentan una gran posibilidad de éxito para la construcción del Centro Comercial Real Plaza Salaverry. Con respecto al Estudio Técnico se ha planteado un proyecto arquitectónico que armoniza con el medio de la ciudad y cuenta con todaslas facilidades para su construcción.
Finalmente, en el Estudio Financiero, tenemos la elaboración de los presupuestos de inversión, ingresos y gastos, con los que se elaborará el Estado de Resultados correspondiente al proyecto y su respectivo Flujo de Efectivo; el cual nos permitirá bajo el análisis del VAN, la TIR y el Análisis de
Sensibilidad determinar si el proyecto no es rentable y debeser rechazado o si el proyecto presenta una rentabilidad adecuada para los intereses del inversionista y este debe ser aceptado.
CAPITULO I
ESTUDIO DE MERCADO
1.1. EL MERCADO DEL PROYECTO
1.1.1. MERCADO DEL PROVEEDOR
La industria de la construcción en nuestro país en el último año se repuntó luego de la primera caída en casi dos años, el avance del sector de construcción esnotable, lo que demuestra ésta cifra 6.24%, según el INEI. Esto garantiza que los proveedores de materiales para la construcción puedan abastecer la demanda de productos.
1.1.2. MERCADO COMPETIDOR
El Real Plaza se proyecta estará localizado al frente de la Av. Salaverry en el límite de los distritos Jesús María y San Isidro. En la actualidad no existe un Centro Comercial de esa magnitud en ningunode estos dos distritos, el más cercano se encuentra en San Miguel, que sería el único que podría ser competencia, sin embargo, el envergadura de este proyecto es tal que lo supera.
1.1.3. MERCADO DISTRIBUIDOR
En Perú el mercado de bienes raíces cuenta con empresas que dentro de sus servicios está el de comercialización de locales comerciales, este cuenta con contactos en empresas que sonpotenciales clientes para una centro comercial, por lo que, el proyecto será manejado por el Grupo INTERCORP para comercializar el centro comercial.
1.1.4. MERCADO CONSUMIDOR
1.1.4.1. MERCADO POBLACIONAL
En el estudio de mercado de un centro comercial, y en nuestro caso del Real Plaza Salaverry, se debe analizar dos tipos de clientes a quienes se ofrecerán los productos, el primero deellos corresponde a los que comprarán o concesionarán los locales y áreas del centro comercial para ejercer su negocio y es aquí donde nace el segundo tipo de clientes a ser analizados, que son quienes comprarán o demandarán los productos que en el centro comercial se ofrezcan.
Lima muestra ser una ciudad con una población tanto en número de personas, zonas de influencia y economía atractivapara un proyecto de inversión en un centro comercial y para las personas que tendrán sus locales en este.
1.1.4.2. DEMANDA
Casi un 80 % de empresas en el Perú tienen sus locales dentro de grandes centros comerciales como el Real Plaza Salaverry, por lo que estos encontraran importante invertir ya sea en compra o concesión de un local en el Real Plaza. Es más de los 250 locales disponibles...
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