Estudio De Tiempo Y Cronometraje

INGENIERIA DE METODOS I



Estudio de tiempos y cronometraje




Profesor:


2 Ing. Pedro Alvarado



Ciclo:
➢ Sexto


Integrantes:
➢ Barraza Pesquen Renny
➢ López Saavedra Ady
➢ Mendoza Siadén Marín
➢ Martínez de la Torre Giovanni➢ Salazar Leguia David



Año:











INTRODUCCIÓN



El estudio de tiempos es una actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasosinevitables.
Es la determinación del tiempo necesario para realizar una actividad y desarrollo del material que se requiere para darle un uso práctico a estos datos. Permite reducir el costo de operación, eliminar actividades innecesarias, duplicación de esfuerzos, pérdida de tiempo, energía y materiales. En líneas generales mejorar la calidad y por ende aumentar la productividad y la rentabilidad.La ingeniería de métodos encuentra aplicación dentro de cualquier tipo de organización: oficinas, almacenes, agencias gubernamentales, hospitales, empresas manufactureras y de servicios.





















OBJETIVOS






[pic] Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos


[pic] Conservar los recursos y minimizan los costos


[pic]Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía


[pic] Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad 


[pic] Cumplir con las normas o estándares predeterminados, y que los trabajadores sean retribuidos adecuadamente según su rendimiento












LA EMPRESA





RESEÑA HISTORICA

La empresainicio sus operaciones aproximadamente en el año 1978, como “creaciones Flores” una pequeña empresa dedicada a la confección. En el año 1981, por razones estratégicas, los socios deciden Cambiar de nombre a TOPY TOP, debido a que el mercado estaba saturado de “creaciones” cuya palabra adicional correspondía generalmente a nombres o apellidos.

Las operaciones de Topy Top S.A. consistían encomprar tela, elaborar moldes, cortar la tela y luego confeccionar las prendas. Las ventas eran realizadas por ellos mismos.

En el año 1982 se adquirieron las primeras maquinas de tejido de tela para no depender de la capacidad y de los precios de los proveedores. Además se comenzó a vender a provincias, pero no de forma directa, sino mediante agentes externos.

Después de varios años en quela empresa venia operando y después de haber generado el capital necesario, se decidió incluir el proceso de Teñido, ya que se requería de gran inversión para obtener la tecnología adecuada para sus propósitos. Una vez adquirida la tecnología se paso por un proceso de maduración e implementación y luego a principios de 1995 la empresa comenzó a realizar sus propios teñidos.

Los niveles deproducción aumentaron notablemente, pero por las condiciones del mercado en ese momento y otros factores, para evitar la sobreproducción se decidió incursionar en las exportaciones. La empresa se dio cuenta entonces que por los estándares de calidad, condiciones estructurales, laborales ,de producción y una serie de exigencias de los clientes externos, tenía que rediseñar la distribución en cuantoinfraestructura y sus estrategias tanto de producción, como recursos humanos, marketing, y una serie de áreas . Se decidió construir una planta manufacturera que cumpliera no solo con los Estándares exigidos para dedicarse a la exportación, sino también por cuestiones estratégicas del negocio y nuevos objetivos organizacionales.

Esta nueva planta inicio sus operaciones en 1997, si bien ya...