Estudio de tiempos con cronometro

ESTUDIO DE TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS

UNIDAD 2 ESTUDIO DE
TIEMPOS CON
CRONOMETRO
Docente: Ing. Luis Alonso Cedillos

OBJETIVOS
Determinar

un tiempo, para una tarea especifica, por la

técnica del cronometro.
Enunciar

los dos métodos utilizados en el estudio por

cronómetro.
Explicar

los conceptos de tarea, elementos y ciclo de trabajo.

Explicar

que son los retrasos personales la fatiga,los

retrasos inevitables y las tolerancias adicionales.

Definición


El estudio de tiempos es una técnica
para determinar con mayor exactitud
posible, partiendo de un numero
limitado de observaciones, el tiempo
necesario para llevar a cabo una tarea
con arreglo a una norma de
rendimiento preestablecido.

¿Cuando se lleva acabo?


Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.



Sepresentan quejas de los trabajadores o de sus
representantes sobre el tiempo de una operación.



Se encuentran demoras por una operación lenta, que
ocasiona retrasos en las demás operaciones



Se pretende fijar los tiempos estándar de un sistema de
incentivos.



Se encuentren bajos rendimientos o excesivos tiempos
muertos de alguna maquina o grupo de maquinas.

Pasos básicos para surealización
I. Preparación

Selección de la operación.
Selección del operario.
Análisis de comprobación del método del trabajador.
Actitud frente al trabajador.

II. Ejecución

Obtener y registrar la información.
Descomponer la tarea en elementos.
Cronometrar.
Calculo del tiempo observado.

III. Valoración

Ritmo normal del trabajador promedio.
Técnicas de valoración.
Calculo del tiempo base o valorado.IV. Suplementos

Análisis de demoras.
Estudio de fatiga.
Calculo de suplementos y sus tolerancias.

V. Tiempo estándar

Error de tiempo estándar.
Calculo de frecuencia de los elementos.
Determinación de tiempos de interferencia.
Calculo de tiempo estándar

Preparación


Selección de la operación.
a) El orden de las operaciones según se presenten en el proceso.
b) La posibilidad de ahorro que seespera en la operación.
c) Según necesidades especificas.



Selección del operario.
a) Habilidad: Elegir un operario promedio.
b) Deseo de cooperar: Nunca elegir un operario que se opone.
c) Temperamento: No debe elegirse a un operario nervioso.
d) Experiencia: Preferible un operario con experiencia.



Análisis de comprobación del método de trabajo.
La normalización de los métodos de trabajoes el procedimiento por medio del cual se fija en
forma escrita una norma de método de trabajo para cada una de las operaciones donde se
especifican el lugar de trabajo, y sus características, las maquinas y herramientas, los
materiales, el equipo de seguridad que se requiere para esta operación, los requisitos de
calidad, y un análisis de movimientos bimanual.



Actitud frente al trabajador.
a)El estudio nunca debe hacerse en secreto.
b) No comentar las políticas de la empresa con el operario.
c) No discutir ni criticar el trabajo del operario sino pedir su colaboración.

Ejecución del estudio de tiempos


Obtener y registra toda la información.
a) Información que permita el estudio cuando se necesite.
b) Información que permita identificar el proceso, el método, la instalación
o lamaquina.
c) Información que permita identificar al operario.
d) Información que permita describir la duración del estudio.



Debe de considerarse los siguientes puntos de estudio:
1) Objeto de la operación.
2) Diseño de la pieza.
3) Tolerancias y especificaciones.
4) Material.
5) Proceso de manufactura.
6) Preparación de herramientas y patrones.
7) Condiciones de trabajo.
8) Manejo demateriales.
9) Distribución de maquinas y equipos.
10) Principios de economía de movimientos.

HOJA DE OBSERVACIONES

Cronometrar




Método de lectura con retroceso a cero.
Método continuo de lectura de reloj.
Equipo de trabajo para la medición de tiempos:
a) Tabla conveniente para sostener hoja de
observaciones y en la que se asegure un
cronometro para tomar tiempos.
b) Hoja de observaciones.

...