Estudio de tiempos y movimientos

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO




ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL

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OPCION I: PROYECTO DE TESIS PROFESIONAL
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN EOL (LINEA FINAL DE PRUEBA DE TRANSMISIONES) PARA INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE LA PRODUCCION
QUE PARA OBTENER EL GRADO DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRESENTA:
ARACELI FABIOLA RODRIGUEZ NAVARRO


ASESOR: ING.CARLOS TORRES


IRAPUATO, GTO. FEBRERO 2012

RESUMEN

El presente trabajo se plantea la mejora de la producción en la segunda línea de EOL (Linea Final de Prueba de transmisiones ( Línea final de pruebas de transmisiones)En la empresa GETRAG. La cual en la actualidad se tiene una producción de 1251 transmisiones requeridas por día en los 3turnos.
Se incremento la producción debido a que nuestro principal cliente FORD requiere que se le entreguen por mes 54000 y con una sola línea al 100% trabajando no se alcanza el objetivo. Esta mejora se llevara a cabo mediante el estudio de tiempos y movimientos (Bibliografía: Estudio del Trabajo), así como la restructuración de las estaciones y las QPS (QUALITY PROCES SISTEM) Usando lasherramientas de estudio de tiempos y movimientos, distribución de planta, se realizara la mejora óptima para cumplir con los requerimientos de producción en tiempo y forma asegurando la calidad de nuestro producto para la satisfacción de nuestro cliente Ford.
La mejora tiene como objetivo principal la productividad tomando en cuenta los factores que la restringen, identificando criterios paraanalizarla y de esta forma promover el aumento de la productividad mediante una mejora detallada de las instalaciones, maquinaria equipo y de la mano de obra, obteniendo eficacia y eficiencia.
Realizando el estudio de tiempos y movimientos que dan utilidad a la simplificación del trabajo, identificando los requisitos para la simplificación como un objetivo primordial para realizar los procedimientosde mejora deseados, usando los distintos diagramas de procesos (diagrama de proceso, diagrama de proceso de flujo, diagrama bimanual) llevando a cabo análisis de movimientos básicos como principio de la economía de movimientos para la estandarización de operaciones mediante la aplicación de la hoja QPS (QUALITY PROCESS SISTEM)La parte de distribución de planta juega un papel primordial en elincremento de la productividad para satisfacer los requerimientos de nuestro cliente Ford, por lo que nuestro objetivo es identificar la mejor distribución del área de EOL (Línea final de pruebas de transmisiones), distribuyendo en la forma más simple la línea de producción para evitar cuellos de botellas, paros de línea, demoras y espera, disminuir el tiempo ciclo de operaciones de esta formadisminuir los costos de producción, disminuyendo las operaciones NVA (valor no agregado) y eficientando el VA (valor agregado).
La globalización en nuestros días hace que Getrag sea altamente competitiva en tiempos de respuesta cortos, flexibilidad en las operaciones, costes bajos y con calidad que satisfaga las exigencias de el cliente posicionándose como una empresa confiable.



CONTENIDOINTRODUCCION

Hoy en día la productividad es parte de un enfoque global que se integra en el contexto empresarial como la parte esencial de todos los procesos de fabricación, servicio y seguridad. Su importancia en el desarrollo de la operación radica en la buena administración. El instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos elestudio de tiempos llamado medición del trabajo. (Bibliografía: Estudio del Trabajo Ingeniería de Métodos y Medición del Trabajo).Para conocer el estado actual de operación de la empresa, para saber si se están administrando y utilizando correctamente sus recursos humanos y físicos, se necesitan indicadores o índices de desempeño para poder tomar decisiones o hacer cambios dentro de la organización....