Estudio De Trabajo

Unidad III.-Estudio de trabajo
Objetivo educacional de la unidad:
Conocer y manejar principios básicos del estudio del trabajo en la mejora
Para comprender mejor
El estudio del trabajo nos permite ver como si es posible mejorar a través de él, la eficiencia en las actividades dentro de las organizaciones
3.1.-Gráficas y diagramas auxiliares de operación, flujo y proceso
Las graficas y losdiagramas auxiliares de operación, flujo y proceso son elementos considerados como parte de un proceso de planeación son denominados técnicas de planeación y nos indican el momento oportuno para la toma de decisiones.
Habilidades para administrar y tomar decisiones
1.-Evitar los estereotipos
2.-Alta tolerancia a la ambigüedad
3.-Manejo de datos blandos y duros
4.-Capacidad para escuchar a losdemás
5.-Flexibilidad para la retroalimentación
6.-Generar consenso alrededor de una decisión
7.-Realismo acerca de los costos y las dificultades
La que mas beneficia la toma de decisiones es la grafica de Gantt que indica una serie de actividades de un trabajo por un tiempo determinado y su elaboración precisa da como resultado la toma de decisiones eficiente.
Henry LaurenceGantt (1861 - 1919)
Discípulo de Taylor, sus investigaciones se centraron en operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas
Aporta a la administración la gráfica de barras conocida como diagrama de Gantt, donde el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el eje vertical se registran las distintas funciones que son representadas por barras horizontales queindican los tiempos que cada una de ellas exige.
Los diagramas de operación de flujo y proceso son idóneos cuando se realizan trabajos o tareas de manera rutinaria y que se repiten interminablemente de manera cíclica ejecutadas brevemente.
Operación
Transporte
Inspección
Demora
Almacenaje
Actividad combinada

3.2.-Principios básicos de la economía de movimientosTienen como finalidad mejorar la eficiencia y reducir la fatiga en el trabajo manual.
Generalmente se manejan tres elementos cuyo contenido engloba los principios de la economía de movimientos:
1.-El uso correcto del cuerpo humano.
2.-Acomodar o reacomodar el lugar o sitio de trabajo.
3.-Diseño de las herramientas y los equipos
1.-Uso del cuerpo humano:
La situación ideal es que las dos manosinicien y terminen sus movimientos al mismo tiempo. Que el ocio no exista, es decir, las dos manos deben estar ocupadas, solo en tiempo de descanso.
El efecto palanca debe emplearse para ayudar al trabajador siempre que esto sea posible y debe ser reducido a un mínimo si debe ser superado por un esfuerzo muscular.
Todos los movimientos de las manos, suaves, continuos y curveados deben preferirsepor sobre los movimientos de línea recta que incluyen cambios de dirección repentinos y agudos.
Los movimientos balísticos son mas rápidos, mas fáciles y mas exactos que los movimientos restringidos o controlados.
2.-Acomodar o reacomodar el lugar o sitio de trabajo:
Debe existir el lugar definido y fijo para todas las herramientas y materiales, estos y los controles se deben localizar cerca dellugar de uso.
Los depósitos de alimentos por gravedad y los recipientes que se deben de utilizar para despacho de material deben estar cerca del lugar de uso.
Se deben de tomar providencias de condiciones adecuadas para ver. La buena iluminación es el primer requerimiento para la percepción visual satisfactoria.
La altura del lugar de trabajo y la silla deben arreglarse de tal maneraque se tengan alternativas para estar sentado y de pie en el trabajo y lograr que esto sea fácilmente posible.
Se deberá proporcionar una silla del tipo y altura para permitir una buena postura a cada trabajador.
3.-diseño de las herramientas y el equipo:
Se debe evitar que las manos realicen todo el trabajo que pueda hacerse en forma más ventajosa por una guía, una instalación o un...