Estudio De Un Mercado D Eplasticos

“ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACIÓN DE UNA
PLANTA PRODUCTORA DE BOLSAS PLÁSTICAS QUE CONTRIBUYA AL
ORDEN Y LIMPIEZA DEL MEDIO AMBIENTE”

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ARGENTINA
/ ADMINISTRACION /
“ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACIÓN DE UNA PLANTA PRODUCTORA DE BOLSAS PLÁSTICAS QUE CONTRIBUYA AL ORDEN Y LIMPIEZA DEL MEDIO AMBIENTE”
PRESENTADO POR:
OLGA NECIOSUP PASCO.JOHN PARIONA ÑACCHA.
JAVIER MAMANI HINOSTROZA.
JHONSON GOMEZ CAMPOS.
NOVIEMBRE 9 DEL 2012
ESTUDIO DE MERCADO
PROBLEMAS
Que el mercado en la ciudad de lima por parte de las empresas no son satisfechas por sus proveedores debido a la demora en el tiempo de entrega.
OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
“ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACIÓN DE UNA PLANTA PRODUCTORA DE BOLSAS PLÁSTICAS QUECONTRIBUYA AL ORDEN Y LIMPIEZA DEL MEDIO AMBIENTE”
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
-Conocer los gustos y preferencias del consumidor .
-Conocer el consumo actual de bolsas plásticas.
-Determinar los periodos de compra de bolsas plásticas.
5.1.3. METODOLOGÍA GENERAL
El desarrollo del presente estudio de mercado requiere de información del proyecto que tenga relación directa e indirecta por lo que se hadesarrollado a través de estudios bibliográficos así como también la información que tenga un Carácter práctico con el estudio.

FUENTES PRIMARIAS
Se consideran las siguientes fuentes:
- Encuesta
- Se utilizó el instrumento de la encuesta y de esta forma se obtuvo la Información necesaria para el desarrollo del estudio de mercado.
- Entrevista a expertos durante la investigación.
Seentrevistaron a expertos relacionados con el tema, tales como: El Sr. Mario Berrospi, propietario y Gerente de la Empresa” POLYMAR SAC” Localizada en San Luis. Y a la Sra. Delia Ñaccha Pariona, Propietaria y gerente de la empresa” POLIEMPAQUES INDUSTRIALES ,
Fuentes secundarias: datos de la cantidad de consumidores delas bolsas plásticas según la INEI
2010 |  Enero |  290.4  |
| Febrero |  297.6  |
|  Marzo |  340.7  |
|  Abril |  302.3  |
|  Mayo |  303.4  |
|  Junio |  331.2  |
|  Julio |  321.4  |
|  Agosto |  319.3  |
|  Setiembre |  330.2  |
|  Octubre |  349.2  |
|  Noviembre |  359.7  |
|  Diciembre |  339.6  |
2011 |  Enero |  367.2  |
|  Febrero |  326.2  |
|  Marzo |  339.7  |
|  Abril |  327.5  |
|  Mayo |  367.2  |
| Junio |  340.8  |
|  Julio |  317.4  |
|  Agosto |  333.0  |
|  Setiembre |  311.9  |
|  Octubre |  341.0  |
|  Noviembre |  349.8  |
|  Diciembre |  321.3  |
2012 |  Enero |  332.0  |
|  Febrero |  325.9  |
|  Marzo |  347.5  |
|  Abril |  323.8  |
|  Mayo |  313.2  |
|  Junio |  317.6  |
|  Julio |  317.4  |
|  Agosto |  355.0 |

MERCADO DE CONSUMO
Elmercado de consumo para el proyecto será dirigido a la zona de Lima debido a que en esta región existe una alta demanda.
Segmentación geográfica. |
País: | Perú |
Región : | Costa |
Departamento: | Lima |
Provincia | lima |

Demográficas |Tamaño de la organización. | Micro, pequeña, mediana y grande |
Sector empresarial. | Manufactura, servicios. |
Subsector empresarial. | Textil, madereras, químicos, restaurantes, hoteles, instituciones privadas e estatales, etc. |
Tipo de capital | Publico, privado, mixto |
Tipo de sociedad | Anónima, limitada, unipersonal |Operativas. |
Tecnología. | En las mejores tecnologías. |
Usuarios/ no usuarios. | pequeños, medianos y grandes |

Enfoque de compras. |
Organización de función de compra | Centralizadas. |
Naturaleza de las relaciones existentes. | Con fuertes relaciones, y las deseables. |
Políticas generales...