Estudio De Una Empresa

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

1. DIAGNÓSTICO

2. RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

ANEXO 1

ANEXO 2

INTRODUCCIÓN

Qué sería de una empresa sin administración, la respuesta no tiene más complicación, la empresa seria como un cuerpo sin cerebro, absolutamente todos los pasos del ciclo administrativo son necesarios en cualquier organización sea cual sea su giro, tamaño, tipo, etc. Y delbuen manejo de ésta depende el éxito de varias compañías.

Sin embargo a pesar de que las PyMEs llevan una administración empírica, no suele ser suficiente para el desarrollo de la misma y no se puede evitar su pronta quiebra o muerte. Este desenlace surge de la toma de malas decisiones o simplemente a una mala administración.

Ahora notamos cual es la importancia de la administración, ya quesi esta es inexistente o insuficiente, sabrás a qué punto puede llegar tu empresa que apenas inicia.

1. DIAGNÓSTICO

Nombre de la Empresa:
REGALOS Y NOVEDADES EDITH

Dirección:
Calle 61 sur esquina con calle 3 Pte. No. 327 Colonia Reforma sur, CP 72160

LOCALIZACIÓN
Mapa No.1

Fuente: Google, Maps

Nombre del dueño:
María Belina Cruz Beristaín

Gradoacadémico:
Secundaria

Antecedentes:
En el año de 1986, el matrimonio conformado por el señor Pedro Apanco Garcia y la señora Maria Belina Cruz Beristain, adquirieron un terreno ubicado en la esquina de la calle 61 sur esquina con calle 3 pte. en la Colonia Reforma Sur, y con esfuerzo y trabajo juntos lograron levantar una casa en la cual habitarían con su familia, el señor Apanco era chofer deltransporte público, la señora Cruz se dedico a su hogar y sus hijos, pero pronto surgió su necesidad de ocuparse en algo más, ella deseaba atender a su familia y al mismo tiempo atender un negocio que pudiera ayudar a su economía. Así que comenzaron a ahorrar pues juntos decidieron instalar un negocio dentro de su casa, este negocio se dedicaría únicamente a la venta de ropa para la familia. Cuandolos ahorros de la familia fueron los suficientes compraron estantería para el local y sus productos los adquirieron en el Tianguis de San Martin. El negocio estaba listo y abrió sus puertas por primera vez el 22 de noviembre de 1990 con el fin de vender ropa de temporada. Como este era el único establecimiento que ofrecía este tipo de servicios en esa colonia, pronto la empresa se desarrollo y lasganancias fueron aumentando, los clientes comenzaron a solicitar más productos y la dueña de la empresa vio una opción rentable en ellos, pronto incorporo la venta de juguetes, accesorios y uniformes a su lista de productos. Hoy en día la empresa tiene una competencia directa y la venta de los productos ha bajado, sin embargo ha podido salir adelante pues la calidad de los productos ofrecidos yla ubicación de la empresa es mucho mejor que la de su competencia.

Giro de la empresa:
Industria ( ) Comercio ( x) Servicios ( ) Agropecuaria ( ) Mayorista ( ) Minorista ( x )

Tipo de empresa:
Privada ( x ) Pública ( ) Mixta ( )

Tamaño de empresa:
Micro ( x) Pequeña ( ) Mediana ( )

Número de trabajadores:
1 - 15 ( x) 16 - 50, ( ) 51 ymas, ( )

Origen del capital:
Familiar ( x ) Privado ( ) Pública ( ) Mixto ( )

Constitución Jurídica de la Empresa:
Empresa familiar (x) Sociedad anónima ( ) Cooperativa ( ) Otras ( ) Especifique: ________

Visión:
Esta empresa no cuenta con visión.

Misión:
Esta empresa no cuenta con misión.

Objetivos:
Estaempresa no cuenta con objetivos.

Metas:
Esta empresa no cuenta con metas.

Filosofía:
Esta empresa no cuenta con filosofía.

Valores:
Esta empresa no cuenta con valores.

Logotipo:
Esta empresa no cuenta con logotipo.

Slogan:
Esta empresa no cuenta con slogan.

Línea de productos y/o Servicios:
Esta empresa se dedica a la venta de:
* Ropa para dama, caballero,...