Estudio de viabilidad para la creación de un hobby center especializado en la venta de juegos de rol y artículos relacionados, para la ciudad de bogotá, como alternativa de entretenimiento dentro del hogar
CAMILO VEGA RAMÍREZ RODRIGO VEGA RAMÍREZ
[pic]
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE CIENCIASECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.
2002
ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN HOBBY CENTER ESPECIALIZADO EN LA VENTA DE JUEGOS DE ROL Y ARTÍCULOS RELACIONADOS, PARA LA CIUDAD DE BOGOTÁ, COMO ALTERNATIVA DE ENTRETENIMIENTO DENTRO DEL HOGARCAMILO VEGA RAMÍREZ RODRIGO VEGA RAMÍREZ
Trabajo de grado para optar al
Título de Administrador de Empresas
Tutor
ANDRÉS ZAPATA
Ingeniero industrial – Pontificia Universidad Javeriana
[pic]
PONTIFICIA UNIVERSIDADJAVERIANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.
2002
NOTA DE ACEPTACIÓN
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Presidente del jurado
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Jurado_____________________________
Jurado
Bogotá D.C. _____/_____/______
A nuestros padres
quienes nos brindaron
su apoyo constante en la
realización de este trabajoAGRADECIMIENTOS
Los autores expresan sus agradecimientos a:
Andrés Zapata, Ingeniero Industrial y tutor de la presente tesis, por sus valiosos consejos y orientaciones.
Jorge Rosillo, Administrador de Empresas e Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y profesor del área de gestión de proyectos y simulación empresarial, por sus valiosos aportes yenseñanza en el campo del desarrollo y manejo financiero de proyectos.
RESUMEN EJECUTIVO
Vivimos en una época llena de desafíos, oportunidades y cambios. Es necesario que asumamos la responsabilidad de trabajar con el mayor esfuerzo, energía y decisión para cambiar las actuales condiciones de nuestro país y así alcanzar un desarrollo sostenible en nuestrasregiones que brinde mediante el bienestar económico, social y cultural de la comunidad una mejora sustancial en la calidad de vida.
Sin duda, una vía segura para alcanzar el desarrollo sostenible es la generación de riqueza1. Dicha riqueza es posible siempre y cuando se consolide la capacidad productiva, se genere una mayor dinámica económica, se fortalezca la iniciativaprivada y la capacidad emprendedora de las personas; en otros términos, si se fomenta a que hayan más y mejores empresas en cada región.
En nuestro contexto nacional cada día es más reconocido el papel fundamental que cumplen las MIPYMES como el principal motor de desarrollo de la economía, debido a su alta capacidad para la generación de empleo y su enorme potencial de...
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