Estudio De Viabilidad

Páginas: 11 (2599 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA
ESCUELA SUPERIOR DE INFORMÁTICA

T1.-Estudio de Viabilidad de un Sistema de Información




Asignatura: Ingeniería del Software I

Grupo de Titulación (20/21):

Titulación: Grado en Ingeniería Informática

Fecha: 19/10/2012

Ficha del Trabajo:

Código: | GM12 | Fecha: | 19/10/2012 |
Título: | T1.-Estudio de Viabilidad de un Sistema deInformación |

Equipo Nº: |
Apellidos y Nombre | Firma | Puntos |
Jorge Chaves Cristóbal | | 25% |
Cristian Codes González | | 25% |
Javier Martín Moreno | | 25% |
Dionisio Moreno Cañas | | 25% |

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo vamos a tratar de analizar la organización de una empresa, su estructura y sistemas con los cualestrabaja.
Tras establecer el análisis inicial, vamos a examinar la forma en la cual, con ayuda de los sistemas automáticos, podemos beneficiar al desarrollo de la misma.

En nuestro caso estamos hablando de un Videoclub tradicional, el cual intentaremos automatizar para dar un lavado de cara a sus sistema anticuados. De esta manera, buscamos aumentar tanto la productividad del mismo, como adecuar sumodelo de negocio a las tendencias de los tiempos que corren.

Para abordar la tarea, nos ayudaremos de los conocimientos adquiridos en los temas 1, 2, 3 y 4.
También haremos uso de la metodología de METRICA 3, para establecer un estudio de Viabilidad del Sistema propuesto, abordando las siguientes actividades:

* ACTIVIDAD EVS 2: ESTUDIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

* ACTIVIDAD EVS 4:ESTUDIO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

* ACTIVIDAD EVS 5: VALORACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

* ACTIVIDAD EVS 6: SELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Como citamos en la introducción, la empresa seleccionada para el trabajo será el “Videoclub-Isofilms”.
Si la analizamos desde un punto de vista sistémico, podemos dividirla en las siguientes secciones:
*Departamento de adquisición de películas:
Es el departamento que se encarga de la compra de películas. La compra de las mismas se hace por packs, es decir, los proveedores confeccionan un paquete de películas de distintos géneros sin distinción de gustos ni de popularidad y el departamento confecciona su stock mediante los mismos.

* Departamento de control de stock:
Es el departamento que se encargade, una vez comprados los packs, crear una ficha física de cada una de ellas y colocarlas en las estanterías para su alquiler.

* Departamento de control de clientes:
Es el encargado de crear y gestionar las fichas físicas de los clientes. Cada vez que un usuario nuevo quiere alquilar alguna película, le solicitan su documentación junto con una factura con una anterioridad no mayor de 3meses y le realizan la ficha física.

* Servicio de alquiler:
Se encarga de efectuar el alquiler y la devolución de las películas. También lleva el control de los días alquilados de cada película y de efectuar las penalizaciones oportunas.

Servicio de alquiler
Servicio de alquiler
Departamento de control de clientes
Departamento de control de clientes
Departamento de control de stockDepartamento de control de stock
Departamento de adquisición de películas
Departamento de adquisición de películas

3. OPERACIONES A MEJORAR

Consideramos que la estructura íntegra del sistema debe ser actualizada debido a los siguientes puntos:

1) No existe intercambio de información entre los departamentos de la empresa.

Consideramos este punto importantísimo debido a que cada unode los departamentos está relacionado con los restantes. Al tener en cuenta esto, observamos que estamos desperdiciando información valiosísima como puede ser gustos de los clientes, películas más alquiladas, etc.

2) Algunas películas nunca han sido alquiladas

Este punto es muy preocupante, ya que estamos invirtiendo dinero en productos que ocasionan una pérdida y que ocupan espacio y...
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