estudio de vioaviluidad
Páginas: 6 (1404 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2014
IDEA DE NEGOCIO
Kelly Yohana Benítez Sánchez
Héctor Rafael Ospina Muñoz
Angie Lizeth Pulido Sarmiento
Cristian Camilo Rico Castillo
Docente:
Edwin Ramírez Trujillo
Universidad Piloto de Colombia
Formulación y evaluación de proyectos
Sexto semestre
Formulación y evaluación de proyectos.
Empresa.
Las empresas que se dedican a producir yvender bebidas a base de cebada han logrado posicionarse en el mercado Colombiano, pero en Girardot y otras ciudades o municipios de Colombia solo reconocen una empresa de este sector llamada Bavaria, por esta razón queremos crear una empresa que se dedique a la elaboración de bebidas derivadas de la cebada tales como cervezas y maltas, distinguidas por tener un sello regional y caracterizadaespecialmente por su alta calidad y variedad es sus productos.
Opciones de Inversión.
Para nosotros llevar a cabo nuestro proyecto no dependemos de otros, por tanto somos independientes.
Tipología del proyecto.
Somos un proyecto nuevo de mediano tamaño a nivel regional con proyecciones de expansión.
Fuente de Financiación.
Nuestra financiación se realizara por endeudamientos con terceros yasean entidades bancarias, otras entidades financieras o inversión de otras personas.
Partes del estudio de viabilidad
1. Variables controlables: Beneficios que podemos ofrecer al cliente, calidad del producto, técnicas de mercadeo para una eficiente distribución, Implementación de tecnología y mano de obra cualificada, organización administrativa, utilización adecuada de la inversión o de lasutilidades. Además tenemos que:
Producto: Acorde con el mercado, las exigencias y necesidades de los clientes.
Precio: Cuidar los costos y el precio para controlar la asequibilidad del producto.
Promoción: Publicidad adecuada y pertinente pero que a su vez genere un impacto positivo y genere confianza en el producto a vender.
2. Variables no controlables: Las variables nocontrolables que pueden afectar la fabricación, venta, comercialización, y el consumo del producto son:
Ley seca: Existen días importantes para el país o la ciudad en donde se prohíben el consumo de bebidas que contengan alcohol.
Paros agrarios: cuando hay paros agrarios nos podemos ver afectados en la compra de materia prima.
Consumidores: Tomamos en cuenta que contamos con distintos consumidorescon diferentes gustos, por esta razón nos hemos planteado la idea de crear variedad de productos para todo tipo de gustos y así poder abarcar un mayor número de clientes.
Competencia: La competencia es un factor que no podemos controlar por tal motivo nosotros buscamos en un futuro la manera de poder aliarnos con estas competencias o crecer para ser cada vez más fuerte como compañía.
3.Decisores:
Nuestra empresa trabajara en conjunto ya que nos consideraremos como una familia, todos deberán ser personas respetuosas, honestas, emprendedoras y recursivas. Cada uno contara con destrezas y capital intelectual, capaces de llegar al mercado con ideas innovadoras, creativas y empresariales. Por lo cual estamos formados con ética profesional.
La empresa contara con personas que tengancapacidad de liderazgo, profesionales competitivos que pueden ser técnicos, tecnólogos, doctores, especialistas, entre otros.
Estudio de Viabilidad.
1. Técnica.
Consideramos que la empresa en cuanto a la parte física y/o material es posible y realizable en la región, toda la maquinaria y personal cualificado para el objeto social de la empresa se puede adquirir dentro de las variableque están a nuestra mano, sin embargo el tamaño de la empresa depende de la cantidad de recursos que se destinen o sean invertidos.
2. Legal.
Se obtendrá todo los requisitos y papelería que pide la cámara de comercio, la DIAN y compañías ambientales.
La empresa tendrá la licencia para la venta de bebidas, documento expedido por la secretaria de gobierno donde se hace la constancia del que el...
Kelly Yohana Benítez Sánchez
Héctor Rafael Ospina Muñoz
Angie Lizeth Pulido Sarmiento
Cristian Camilo Rico Castillo
Docente:
Edwin Ramírez Trujillo
Universidad Piloto de Colombia
Formulación y evaluación de proyectos
Sexto semestre
Formulación y evaluación de proyectos.
Empresa.
Las empresas que se dedican a producir yvender bebidas a base de cebada han logrado posicionarse en el mercado Colombiano, pero en Girardot y otras ciudades o municipios de Colombia solo reconocen una empresa de este sector llamada Bavaria, por esta razón queremos crear una empresa que se dedique a la elaboración de bebidas derivadas de la cebada tales como cervezas y maltas, distinguidas por tener un sello regional y caracterizadaespecialmente por su alta calidad y variedad es sus productos.
Opciones de Inversión.
Para nosotros llevar a cabo nuestro proyecto no dependemos de otros, por tanto somos independientes.
Tipología del proyecto.
Somos un proyecto nuevo de mediano tamaño a nivel regional con proyecciones de expansión.
Fuente de Financiación.
Nuestra financiación se realizara por endeudamientos con terceros yasean entidades bancarias, otras entidades financieras o inversión de otras personas.
Partes del estudio de viabilidad
1. Variables controlables: Beneficios que podemos ofrecer al cliente, calidad del producto, técnicas de mercadeo para una eficiente distribución, Implementación de tecnología y mano de obra cualificada, organización administrativa, utilización adecuada de la inversión o de lasutilidades. Además tenemos que:
Producto: Acorde con el mercado, las exigencias y necesidades de los clientes.
Precio: Cuidar los costos y el precio para controlar la asequibilidad del producto.
Promoción: Publicidad adecuada y pertinente pero que a su vez genere un impacto positivo y genere confianza en el producto a vender.
2. Variables no controlables: Las variables nocontrolables que pueden afectar la fabricación, venta, comercialización, y el consumo del producto son:
Ley seca: Existen días importantes para el país o la ciudad en donde se prohíben el consumo de bebidas que contengan alcohol.
Paros agrarios: cuando hay paros agrarios nos podemos ver afectados en la compra de materia prima.
Consumidores: Tomamos en cuenta que contamos con distintos consumidorescon diferentes gustos, por esta razón nos hemos planteado la idea de crear variedad de productos para todo tipo de gustos y así poder abarcar un mayor número de clientes.
Competencia: La competencia es un factor que no podemos controlar por tal motivo nosotros buscamos en un futuro la manera de poder aliarnos con estas competencias o crecer para ser cada vez más fuerte como compañía.
3.Decisores:
Nuestra empresa trabajara en conjunto ya que nos consideraremos como una familia, todos deberán ser personas respetuosas, honestas, emprendedoras y recursivas. Cada uno contara con destrezas y capital intelectual, capaces de llegar al mercado con ideas innovadoras, creativas y empresariales. Por lo cual estamos formados con ética profesional.
La empresa contara con personas que tengancapacidad de liderazgo, profesionales competitivos que pueden ser técnicos, tecnólogos, doctores, especialistas, entre otros.
Estudio de Viabilidad.
1. Técnica.
Consideramos que la empresa en cuanto a la parte física y/o material es posible y realizable en la región, toda la maquinaria y personal cualificado para el objeto social de la empresa se puede adquirir dentro de las variableque están a nuestra mano, sin embargo el tamaño de la empresa depende de la cantidad de recursos que se destinen o sean invertidos.
2. Legal.
Se obtendrá todo los requisitos y papelería que pide la cámara de comercio, la DIAN y compañías ambientales.
La empresa tendrá la licencia para la venta de bebidas, documento expedido por la secretaria de gobierno donde se hace la constancia del que el...
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