estudio del caso

ESTUDIO DE CASO:
TEMA: ORIENTACIÓN, UBICACIÓN Y SEPARACIÓN DE PERSONAL.
CASO DE ESTUDIO: Disminución del personal de Uniformes Oficiales.
En el curso de los últimos 12 años, la empresa paraestatalUniformes Oficiales suministró el vestuario de varios cuerpos del Ejército Nacional de un país sudamericano. La compañía suministra desde uniformes para las divisiones de infantería y de infantes demarina hasta los de los oficiales de alto rango.
El ejército está dividido en varios cuerpos (infantes, marina, aviación y tropas especiales) y en cada uno de estos cuerpos hay un considerable númerode grados. Por esta razón, la antigua administración había establecido a un grupo de “coordinadores” que cumplían la función de enlazar los requerimientos de vestuario de un grupo determinado delejército con la empresa.
Uniformes Oficiales es ahora administrada por elementos del sector privado y la importancia de las labores de los coordinadores decrece. La nueva gerencia, a cargo del Lic.Moreno Cota, determinó que del total de 200 coordinadores solo conservará a 50 a largo plazo. Desafortunadamente, las posibilidades de reubicación se reducen a 30 puestos por las condiciones del mercado.El licenciado Moreno Cota le explica a usted la necesidad de separar de la empresa a no menos de 70 coordinadores durante el año entrante y prescindir de los servicios. De 50 más en el curso de los dosaños siguientes. Durante ese plazo, podrá reubicarse a 30 antiguos coordinadores.
1. Establezca un sistema para identificar a las 50 personas que van a conservar su puesto a largo plazo comocoordinadores en Uniformes Oficiales.
2. Determine la estrategia básica que usted seguirá. Elija (y justifique su elección) entre un despido masivo y un proceso gradual de reducción del personal actual.Establezca un calendario de las acciones que tomaría, de enero a diciembre, para reducir el equipo de coordinadores de la empresa.
3. Sabiendo que el ingreso promedio mensual de los coordinadores es...