Estudio Del Clima Organizacional

ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL H. AYUNTAMIENTO DE MIAHUATLAN DE PORFIRIO DIAZ OAXACA. (2011-2012)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
El surgimiento de las sociedades ha llevado al ser humano aorganizarse de tal manera que ah creado instituciones que le permiten una mejor convivencia.
En este estudio nos enfocaremos a analizar el clima organizacional del municipio de Miahuatlán de PorfirioDíaz, los miembros que integran el H. Ayuntamiento son los encargados de la prestación de los servicios públicos, por lo cual deben buscar las estrategias adecuadas en el proceso del desempeño laboralpara efectuar sus diversas funciones en sus respectivas áreas, y así cumplir con las necesidades que la población demanda, en el cual se encuentran laborando aproximadamente 300 trabajadores. Suorganigrama es piramidal está encabezado por el presidente municipal seguido de su cabildo quienes son elegidos democráticamente y en su conjunto toman acuerdos, y es el presidente quien ejecuta lasacciones.
Se visito esta institución publica el día 19 de noviembre del 2012, siendo las 2:40 pm, la primera referencia fue con el secretario municipal quien mostro un trato descortés, aunque sugirió aotra persona para proporcionar la información requerida, quienes fueron más amables, una vez atendidos, por el licenciado Jorge Noé Juárez, director del área de recursos humanos y el licenciado OscarObed Velasco director del área de transparencia y sistemas informáticos.
Según la información obtenida se cuenta con un sistema de incentivos basado en la puntualidad de los empleados, con respectoa sanciones, estas se manejan de acuerdo a la impuntualidad, aplicando descuento de salarios hasta el despido del trabajador. En cuanto a su lenguaje, consideramos fue respetuoso, claro, coherente ypreciso.
En el sistema de contratación que se maneja, se elige de acuerdo al perfil requerido por la vacante, la contratación y renovación de esta es trimestral. Además, si existe escalafón, pues...