Estudio del comportamiento de las capacidades físicas de un maratonista en los diferentes mesociclos de entrenamiento del modelo campana

CONTENIDO GENERAL

Pág.
1. TITULO DE LA INVESTIGACION……………………….………….…...……….3
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………….…….………..4
2.1. Enunciado del problema………………….………………………………………..4
2.2. Formulación del problema…………………………………………………………5
3. OBJETIVOS DELINVESTIGACIÓN………………...…………………………...6
3.1. Objetivo general…………………………..………………………..……………….6
3.2. Objetivos Específicos………………………………….………………………......6
4. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN…….…..……..7
4.1. Justificación práctica………………………………………………….…...……....7
4.2. Delimitación de la investigación…………………………………..…….….…….7
4.2.1. DelimitaciónEspacial………………………………………..…………….……....7
4.2.2. Delimitación Temporal……………………………………………….………........7
5. MARCO TEORICO DE LA INVESTIGACIÓN……………………………..……8
6. TIPO DE INVESTIGACIÓN………………………....………………………......10
7. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN…………………...………………………...10
8. POBLACIÓN Y MUESTRA…………………...…………………………………11
8.1. POBLACION……………………………………………………………….……..11
8.2. MUESTRA…………………………………………………….…………………..11
9. FUENTES PARA LAOBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN…………….…..12
9.1. Fuentes primarias………………………...……………………………..…..…...12
9.2. Fuentes secundarias………………………………………………………….....12
10. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN……………………..….……......12
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA……………………………………….………..13
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………….………..14
PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO…….………….151. TITULO DE LA INVESTIGACIÓN

ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DE LAS CAPACIDADES FÍSICAS DE UN MARATONISTA EN LOS DIFERENTES MESOCICLOS DE ENTRENAMIENTO DEL MODELO CAMPANA

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

2.1 Enunciado del problema

Deposito Renaldo Silva Ltda., es una empresa de carácter comercial, que nace por el deseo de satisfacer las necesidades de compra de materiales en el sectorde la construcción que tenia la capital del departamento de Córdoba.

Esta empresa se encuentra ubicada en la calle 36 Cr. 3 Nº 35 66 de la ciudad de Montería, genera 16 empleos directos y se constituye como una empresa líder en ventas a nivel departamental con gran proyección hacia el futuro, brindando productos de calidad y a precios competitivos.

En la actualidad se viene observando enla ciudad de Montería una proliferación de negocios de la misma naturaleza, que ofrecen la misma gama de productos, con la misma calidad (pues en muchos casos los proveedores son los mismos) y a precios similares, en los cuales los clientes compran los productos que necesitan sin ninguna índole de distinción o preferencia por algún negocio en especial.

Siendo este el problema, se considera quesería muy importante para esta empresa diseñar estrategias de gestión de relaciones con los clientes que le permitan diferenciarse de las demás, esto con el objetivo de que siga siendo competitiva a corto, mediano y largo plazo; pues a pesar de que ella ofrece productos de muy buena calidad y a precios asequibles, esto no es suficiente para fidelizar a sus clientes porque presenta diversasfalencias en la atención y en el servicio prestado.

De hecho, todos los clientes y usuarios quieren que se les brinde productos de óptima calidad y a precios asequibles de acuerdo a sus capacidades, pero también ser considerados y atendidos de manera individual.

Las estrategias CRM que se diseñaran en esta empresa estarán encaminadas a conocer las necesidades específicas de cada uno de susclientes, en brindar el mejor nivel de servicio y en ofrecer productos a la medida a través de un análisis minucioso de su base de datos.

2. Formulación del problema

1. Pregunta General

¿Como sería el comportamiento de las capacidades físicas en un maratonista en los diferentes mesociclos de entrenamiento del modelo Campana?

2. Preguntas...