Estudio del Proceso

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
CONVENIO IUTIRLA - UNERMB
ESPECIALIDAD: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN: MENCIÓN GERENCIA INDUSTRIAL
















AUTOR (es):
González, Adriana C.I. V- 13.494.214
Hernández, Anmary C.I. V- 13.424.572
López, Janelis C.I. V- 18.399.686
Malaver, Isaurina C.I. V- 13.541.570
Marcano, Gloriana C.I. V-18.401.593
Marcano, Juan C.I. V- 12.221.185

SECCIÓN Nº 2


PORLAMAR, 12 DE JUNIO DE 2013

ÍNDICE GENERAL

pp.
Índice General…………………………………………………………… ii
Introducción……………………………………………………………… 3
Diagrama………………………………………………………………… 4
1. Proceso…………………………………………………………………... 4
2. Operaciones……………………………………………………………… 4
3.Diagrama de operaciones………………………………………………... 4
4. Diagrama de procesos…………………………………………………… 6
5. Diagrama de Flujo……………………………………………………….. 9
6. Análisis de Operación……………………………………………………. 12
7. Conceptos y consideraciones de:
Propósito de operaciones, diseño de las partes, tolerancia y especificaciones, materiales, procesos de manufactura, equipo, herramientas y tiempo de preparación,condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución en planta, distribución en planta…………….. 13
8. Diseño del Trabajo………………………………………………………. 17
9. Conclusiones…………………………………………………………….. 18









INTRODUCCIÓN

Toda Empresa, Industria u Organización esta en constante búsqueda de técnicas, métodos o herramientas que le faciliten el aumento de la productividad y porende, el logro de sus objetivos y metas propuestas.
El presente trabajo busca en forma clara, precisa y útil ofrecer información para el conocimiento del Estudio del Proceso, el cual ofrece herramientas específicas para que empresas visualicen la secuencia de pasos que permiten cumplir un objetivo y optimizar resultados.
Generalmente los Organismos, Gobiernos y Empresas suelen aprovechar losdiagramas para facilitarles a los empleados, miembros o dirigentes la comprensión de importantes cantidades de datos, los cuales presentados en bruto serían prácticamente inentendibles. Está ampliamente probado que el cerebro reconoce más fácilmente los dibujos, por eso, presentar los datos de esta forma hace que sean más comprensibles.
Los Diagramas son herramientas graficas de los hechos deun proceso que permiten una mayor visión de la relación entre las operaciones y así obtener los detalles por observación directa, dependiendo del proceso.
Por otra parte se presentara el estudio de los principios del análisis de la operación a través de un enfoque en el diseño, materiales, tolerancia, procesos y herramientas que junto a los diagramas permiten detectar posibles fallas que puedanocasionar que los objetivos y metas establecidas tengan obstáculos para su logro, de igual manera ayudar a mejorar los métodos establecidos dentro de una Empresa u Organización para llevar a cabo actividades determinadas.
Los diagramas a estudiar en esta oportunidad serán los de Proceso, Operaciones y Flujo, su elaboración, función y simbología, los cuales se llevan a cabo para la observacióny entendimiento detallado del desenvolvimiento de una Empresa y sus actividades específicas, esto con el fin de lograr las metas propuestas, puesto que se corrigen los detalles y se mejoran los métodos establecidos, obteniendo de esta manera la simplificación del trabajo


1. DIAGRAMA:
Un diagrama es un tipo de esquema de información que se utiliza para demostrar una proposición, resolverun problema o representar de una manera gráfica la ley de variación de un fenómeno. También es un dibujo en el que se muestran las relaciones entre las diferentes partes de un conjunto o sistema.


2. PROCESO:
Un proceso es una secuencia de pasos, actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin...