Estudio del proyecto

TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CUAUTITLÀN IZCALLI
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MATERIA: ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

PROFESOR: RICARDO PEREZ VALDIVIA

GRUPO: 471 M

TEMA:

* ESTUDIOS DEL PROYECTO

ALUMNOS:
* HERNÁNDEZ OSORNIO LINDA MARGARITA
* MALDONADO YLLESCAS BEATRIZ
* NORIEGA OCEGUEDA IZARELI POLETH
*PASTORA TORRES ADELA
* RODRÍGUEZ VILLAGRÁN LUIS MIGUEL

FECHA DE ENTREGA:

14 - NOVIEMBRE - 2011



INDICE

INTRODUCCIÓN 2
2.1 ESTUDIO TECNICO 4
2.1.1 DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA 4
2.1.2 PROCESOS DE PRODUCCIÓN 8
2.1.3 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 11
2.1.4 ESTRUCTURA DE LOS COSTOS 16
2.1.5 APALANCAMIENTO OPERATIVO 18
2.1.6 IMPACTO AMBIENTAL 21
2.1.7 MARCOLEGAL 22
2.2 ESTUDIO DE MERCADO 23
2.3 ESTUDIO SOCIOECONOMICO 25
CONCLUSIÓN 27
BIBLIOGRAFÍA 28

INTRODUCCIÓN

En esta investigación se analizaron los estudios de proyectos que una empresa necesita para poder tener una mejor producción basándose en el estudio técnico, Localización y distribución de planta, Proceso de producción, Organigrama de la empresa, Estructura de los costos,Apalancamiento operativo, Impacto ambiental, Marco Legal, Estudio de mercado, y Estudio Socioeconómico

En el estudio técnico se analizan elementos que tienen que ver con la ingeniería básica del producto y/o proceso que se desea implementar, para ello se tiene que hacer la descripción detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los requerimientos para hacerlo funcionable.

De ahí laimportancia de analizar el tamaño óptimo de la planta el cual debe justificar la producción y el número de consumidores que se tendrá para no arriesgar a la empresa en la creación de una estructura que no esté soportada por la demanda.

Finalmente con cada uno de los elementos que conforman el estudio técnico se elabora un análisis de la inversión para posteriormente conocer la viabilidadeconómica del mismo.

2.1 ESTUDIO TECNICO

Son todos aquellos recursos que se tomarán en cuenta para poder llevar a cabo la producción del bien o servicio.

Concepto. “Consiste en diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado”. Es decir, es de lo que nos vamos a valer para poder producir, lo que es el equipo a utilizar.Objetivos:
* Verificar la posibilidad técnica de fabricación del producto que se pretende crear.
* Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos y las instalaciones requeridas para realizar la producción.

2.1.1 DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

Definición de la distribución de la planta
 
Por distribución en planta se entiende: “La ordenación físicade los elementos industriales. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento d materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller “
 
El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una ordenación de las áreas detrabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados. Además para ésta se tienen los siguientes objetivos.
* Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores
* Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
* Incremento de la producción
* Disminución en los retrasos dela producción.
* Ahorro de área ocupada
* Reducción del material en proceso.
* Acortamiento del tiempo de fabricación
* Disminución de la congestión o confusión
* Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones

La distribución en planta tiene dos intereses claros que son:
* Interés Económico: con el que persigue aumentar la producción, reducir los...