Estudio Del Sistema Administrativo Brasile O Y Chileno


Estudio del sistema administrativo Brasileño y Chileno
Que aplicaron los gobiernos respectivos de cada uno de ellos para rescatar su economía emergente.

Anaiss Alcaraz Alcantar.


Introducción.
En el presente trabajo se estudiare y evaluare los sistemas administrativos de Brasil y Chile que aplicaron los gobiernos respectivos de cada uno de ellos para rescatar su economía emergente. Ademásse resolverán los siguientes cuestionamientos:
¿Qué desventajas presentan dicho modelo hoy en día?
¿Qué podría adoptar México de dicho modelo?
¿Qué podríamos omitir de dicho modelo para suplementarlo en nuestro país?
En la primera parte del trabajo se explicara que es un sistema administrativo.
En la segunda parte se presentara un breve resumen de la historia administrativa de Brasil.
En latercera sección presentare el desarrollo administrativo de Brasil y Chile.
En la última parte presentare las respuestas de los cuestionamientos anteriormente mencionados.
En la conclusión indicare mi punto de vista y mi análisis acerca de lo estudiado anteriormente.

Índice.


1. Sistema administrativo (definición).
SISTEMA:
Integración de dimensión, recursos y relación. Conjunto de partesintegradas teleológicamente a través de las dimensiones, recursos y relaciones. Conjunto de elementos interrelacionados o interdependientes, de tal manera que forman una unidad compleja, un compuesto de partes dispuestas en forma ordenada según cierto plan. Ej. Sistema de Contabilidad Fiscal, Sistema de Autoliquidación.
SISTEMA ADMINISTRATIVO:
Comprende el conjunto de las funciones administrativas(Planificación y dirección y coordinación, organización, ejecución, control y análisis, evaluación) ejercidas en todos los niveles de la organización interinstitucional.


2. Historia administrativa de Brasil y Chile.
Brasil posee una rica historia administrativa. Para mejor ceñir el tema, consideraremos sólo la evolución administrativa de este siglo. De hecho, podemos situar el nacimiento de unaestructura moderna en los años 30, cuando Brasil pasó por una serie de convulsiones políticas y sociales que desembocaron, primero, en la revolución de 1930 y, después, en el "Estado Nuevo" de 1937, sin olvidar el levante "constitucionalista" de San Pablo en 1932. De toda esta agitación resultó el fin del monopolio del poder por las oligarquías tradicionales y la inserción definitiva del país en elsiglo XX. Claro que la administración pública no podía dejar de modificarse para atender a las nuevas y crecientes necesidades de un estado moderno y dinámico. Por un conjunto de circunstancias, esa evolución desembocó en un estado autoritario, de cuño fascista, que sinembargo, condujo al inicio del proceso de industrialización y modernización del país. En esa década ocurrió la transformación deun estado liberal clásico, dominado por os latifundiarios, en un estado intervencionista. Éste demandaba una máquina pública infinitamente mayor y más compleja que la que el "estado mínimo" vigente hasta entonces necesitaba. El crecimiento del estado intervencionista, de inspiración keynesiana, siguió tres grandes líneas:
a) aumento del número de ministerios: creación de los ministerios delTrabajo, Industria y Comercio, Educación, Cultura y Salud;
b) creación de organismos y entes formuladores de políticas públicas: Consejo Nacional del Petróleo, Consejo Nacional del Comercio;
c) expansión empresarial del estado: empresas de derecho privado que formaron el núcleo inicial de la administración indirecta (fundaciones, autarquías, sociedades de economía mixta como la Caja Económica Federal(CEF), el Banco Nacional de Desarrollo Económico
(BNDE), y la Compañía Hidroeléctrica del San Francisco (CHESF). El estado administrativo en sí fue implantado con la creación del Consejo Federal del Servicio Público Civil (CFSPC) por la ley nº 284 de 1936. Este órgano colegiado debería disciplinar la administración de personal y las actividades-medio del sector público (presupuesto, material,...