Estudio Del Te

Trabajo final Emprendimiento. Otoño 2012.

Contenido de la presentación en PPT. 20 minutos.

1° el resumen Ejecutivo.
2° Marketing del Negocio.

9. Planificación de Actividades y Presupuestos

A. Contenido:

* En secuencia cronológica, todas las actividades relevantes planificadas para el desarrollo del negocio, para un período de un año
* Detalle del presupuesto querequiere, para la realización de las actividades
* Carta Gantt

B. Características

* Cada actividad debe formar parte de la estrategia que se ha definido para el logro de un objetivo específico, evitando incluir actividades que no sean relevantes para el proyecto.
* Las actividades deben agruparse de forma que sea factible apreciar la estrategia a la que obedecen, así como al objetivopara el cual se definió dicha estrategia
* Para cada actividad se debe explicar cuál será su tiempo de duración, así como los resultados verificables, que se esperan al finalizarla
* La Carta Gantt debe permitir apreciar el programa de actividades en forma íntegra

10. Aspectos financieros

Características:

Debe presentar la propuesta financiera, respaldada en fórmulas matemáticas yplanillas, que permitan conocer las proyecciones económicas y rentabilidades del Negocio Asociativo.

10.1. Proyección a 10 años Flujos de Caja del proyecto

A. Contenido:

* Tabla de Flujos de Caja para los primeros 10 años del proyecto
* Proyecciones de las ventas e ingresos no operacionales para los 10 años
* Proyecciones de gastos operacionales y no operacionales para los 10años
* Inversiones anuales durante los 10 años del proyecto. Los primeros 5 años se refieren a la suma de aportes de los participantes y de Corfo.
* Depreciaciones y amortizaciones
* Utilidades brutas
* Impuestos sobre las utilidades
* Utilidades después de impuestos
* Análisis de sensibilización de las proyecciones del Flujo de Caja, a lo menos sobre dosescenarios, además del escenario escogido como más probable

B. Características:

* Debe ser presentado en una tabla en la cual se agrupan los ingresos y egresos, en forma anual, para obtener el resultado de caja proyectado del negocio en cada período
* Debe ser realista y coherente con los antecedentes y las proyecciones de las ventas del negocio, incluidos en el Plan de Negocios
* Paracada año, se debe incluir, las ventas estimadas, en unidades y en pesos, idealmente desagregando los datos para cada uno de los productos de la oferta del proyecto.
* Los egresos anuales proyectados del negocio para los primeros 10 años, deben ser incluidos en la tabla bajo los ingresos, de forma que se resten de estos, para obtener la utilidad neta para cada año
* Debe ser posible en lasensibilización de los flujos, identificar qué cambio en los supuestos origina una determinada consecuencia, para ello se debe cambiar uno o dos supuestos por cada nuevo escenario, escogiéndose los que sean más críticos para el negocio
* La tabla de Flujos de Caja debe ceñirse a la siguiente estructura:

Fórmulas
Item
Año 0
Año 1
Año 2
Año 3
Año n
Año 10
a
Precio unitario
Producton
b
Unidades Vendidas
Producto
n
c = (a x b)
Ingresos de la
operación
d
Gastos de
administración y
Operación
e
Gastos de
Comercialización
f
Depreciación
g
Amortización
h = (c-d-e-f-g)
Utilidad antes de
impuestos
i
Impuestos (17%)
j= (h-i)
Utilidad neta
k = (j+f+g)
Flujo de Fondos
l
Inversión Inicial
m = (k-l)
Flujo de Caja
Fórmulas
Item
Año 0
Año 1Año 2
Año 3
Año n
Año 10
a
Precio unitario
Producto
n
b
Unidades Vendidas
Producto
n
c = (a x b)
Ingresos de la
operación
d
Gastos de
administración y
Operación
e
Gastos de
Comercialización
f
Depreciación
g
Amortización
h = (c-d-e-f-g)
Utilidad antes de
impuestos
i
Impuestos (17%)
j= (h-i)
Utilidad neta
k = (j+f+g)
Flujo de Fondos
l
Inversión...