estudio del trabajo 2

ESTUDIO DEL TRABAJO II
UNIDAD I: Estudio de Tiempos predeterminados: se deja en libertad para enseñar al menos 2 métodos de acuerdo a las características de los procesos de manufactura de la región.
1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros.
1.2. Descripción y aplicación de los métodos seleccionados.SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS (STPD)
Es la “colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara decine o videograbación que es capaz de medir elementos muy cortos”.
Por sus características estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de estos sin necesidad del cronómetro. Ejem..los therbligs buscar, seleccionar y alcanzar pueden ser parte del tiempo de tomar o asir.
ALGUNAS VENTAJAS DE LOS STPDPermite estimar el tiempo normal de una operación aun sin que esta exista todavía.
Puede estimarse el costo probable de producción
Pueden ahorrar horas de trabajo cuando se determinan los tiempos tipo de ciertas operaciones.
Son  útiles para los ciclos repetitivos.
No se necesita el uso del cronometro
Elimina la necesidad de calificar el desempeño
ALGUNAS DESVENTAJAS DE LOS STPD
Sudificultad de aplicación y aceptación en la industria
Existe una multiplicidad y variedad de sistemas que se han ideado, así como el hecho de que algunos solo pudieran obtenerse contratando consultores de dirección.
Estos sistemas son en sí bastante complicados y difíciles de aprender, de modo que el especialista en estudio del trabajo necesitaría mucha práctica antes de poder aplicarlos de modocorrecto.
Resulta casi imposible llegar a conocerlos uno por uno suficientemente bien para poder juzgar su eficacia real y sus méritos relativos. Algunos, por ejemplo, no entran en bastantes detalles al definir determinado movimiento.
Es difícil cubrir todos los casos que pueden darse en una fábrica utilizando un solo sistema.
En trabajos no repetitivos, utilizar el sistema de tiempos predeterminadospuede resultar una solución muy costosa.

PRINCIPALES SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
(tiempos de movimientos Básicos o tiempos sintéticos)
a) MTM Medición de Tiempos de Método MTM1, MTM2, MTM3
MTM-HC maneja la industria del cuidado de la salud.
MTM-M se utiliza en actividades microscópicas.
MTM-C se utiliza en la banca y losseguros.
MTM-V se utiliza en talleres de maquinado.
b) MOST (Técnica secuencial de operación maynard)
c) WORK – FACTOR( Factor de trabajo)
d) MODADPTS (Arreglo modular de tiempos estándar predeterminados)
El sistema MTM es considerado el estereotipo de éste tipo de sistemas.
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
MTM se define como un procedimiento que analiza cualquier operación manual ométodo basado en los movimientos básicos que se requieren para realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo estándar predeterminado que está establecido por la naturaleza del movimiento y las condiciones en que se realiza.
El MTM-1 proporciona valores de los movimientos fundamentales de alcanzar, mover, girar, agarrar, posicionar, desenganchar y soltar. Existen también 5 casos para elmovimiento de alcanzar, 3 para el de mover, 2 para soltar y 18 casos de posicionar también afectan el tiempo.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos se llama principio de la reducción de movimientos.
La gran ventaja del MTM sobre los sistemas convencionales de cronometraje es que al realizar el estudio del trabajo, se analiza de forma muy precisa el método (el tiempo de ejecución de un...