ESTUDIO DEL TRABAJO Distribuci n de maquinaria y equipo

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D Q
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B AR
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R IN
T
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D A
M

ÍNDICE
1.-Objetivo de la distribución en planta.
2.-Principios básicos de la distribución en planta.
3.-Tipos de distribución en planta.
Distribución por posición fija.
Distribución por proceso.
Distribución por producto.

4.-Proceso de la distribución en planta.
5.-Factores que afectan a la distribución en planta.
6.-Metodología de ladistribución en planta.

OBJETIVO DE LA DISTRIBUCIÓN EN
PLANTA.
“La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas
de
trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el
trabajo al mismo
tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.”
Los objetivos de la distribución en planta son:
1. Integración de todos los factores que afecten ladistribución.
2. Movimiento de material según distancias mínimas.
3. Circulación del trabajo a través de la planta.
4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.
5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.
1. Principio de la satisfacción y de la seguridad.
A igualdad decondiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga
el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores.
2. Principio de la integración de conjunto.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria,
actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso
mejor entre todas estas partes.
3. Principio de la mínima distancia recorrida.
Aigualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que
la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.
4. Principio de la circulación o flujo de materiales.
En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las
áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o
secuencia en que se transformen, tratan o montan losmateriales.

5. Principio del espacio cúbico.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio
disponible, tanto en horizontal como en vertical.
6. Principio de la flexibilidad.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución
que
pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.
Distribución por posiciónfija.
El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los que
confluyen hacia él.
A.- Proceso de trabajo: Todos los puestos de trabajo se instalan con carácter
provisional y junto al elemento principal ó conjunto que se fabrica o monta.
B.- Material en curso de fabricación : El material se lleva al lugar de montaje ó
fabricación.
C.- Versatilidad: Tienen amplia versatilidad,se adaptan con facilidad a cualquier
variación.
D.- Continuidad de funcionamiento: No son estables ni los tiempos concedidos ni
las cargas de trabajo. Pueden influir incluso las condiciones climatológicas.
E.- Incentivo : Depende del trabajo individual del trabajador.
F.- Cualificación de la mamo de obra: Los equipos suelen ser muy convencionales,
incluso aunque se emplee una máquina en concreto nosuele sermuy
especializada, por lo que no ha de ser muy cualificada.
Ejemplo: Montajes de calderas, en edificios, barcos. torres de tendido
eléctrico y. en general, montajes a pie de obra.

Distribución por proceso.
Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del mismo sector.
A.- Proceso de trabajo : Los puestos de trabajo se sitúan por funciones
homónimas. En algunas secciones lospuestos de trabajo son iguales.
y en otras, tienen alguna característica diferenciadora, cómo
potencia, r.p.m.,...
B.- Material en curso de fabricación: El material se desplaza entre
puestos diferentes dentro de una misma sección. ó desde una sección
a la siguiente que le corresponda. Pero el itinerario nunca es fijo.
C. Versatilidad: Es muy versátil. siendo posible fabricar en ella cualquier...