estudio del trabajo hombre maquina


Departamento de Ingeniería Industrial
Laboratorio de Ingeniería Industrial
Estudio del Trabajo I

PRÁCTICA No. 4


Diagrama de Proceso Hombre-Máquina








OBJETIVOS:

Conocerá y definirá el Diagrama de Proceso de Hombre-Máquina.
Conocerá y utilizará cada uno de los elementos de formación delDiagrama de Proceso de Hombre-Máquina
Realizará y aplicará el Diagrama de ProcesoHombre-Máquina a un proceso.
Conocerá las aplicaciones de un Diagrama de Proceso Hombre-Máquina.

INTRODUCCIÓN:

Los Diagramas de Proceso de la Operación, Flujo y Recorrido permiten registrar la información acerca de un proceso completo de fabricación o administrativo, o de una parte de ellos, con el propósito de introducir mejoras mediante la aplicación del Análisis de las Operaciones.Aunque estos diagramaspermitirán, posteriormente, analizar y mejorar un proceso compuesto por varias operaciones, será necesario que algunas de ellas (operaciones en las que se de la relación de trabajo entre un operario y una o más máquinas del tipo semiautomático o automático) sean registradas y analizadas de manera particular. Para ello, será conveniente presentar la información por medio delDiagrama de Proceso Hombre-Máquina.

“El Diagrama de Proceso Hombre-Máquina se usa para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de tiempo exacta entre el ciclo de trabajo de una persona y el de la máquina”( Ingeniería Industrial: Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo. Niebel-Freivalds. 11ª. Edición. Edit. Alfaomega Grupo editores S.A. deC.V. 2004. Pág. 40 )

En estos tipos de trabajo, tanto el operario como la (s) máquina (s) trabaja (n) de forma alternada o intermitente. Esto quiere decir que, la máquina está inactiva mientras el operario realiza en ella actividades de carga o de descarga, y que el operario permanece ocioso mientras la máquina está en funcionamiento, por lo que sería conveniente asignarle en ese tiempo otraactividad o tarea, o la utilización de otra u otras máquinas. La utilización del tiempo de inactividad o de ocio, tanto en el operario como en la máquina, permitirán aumentar los ingresos del trabajador y, por otro lado, mejorar la eficiencia en la producción, o lo que es lo mismo,aumentar su productividad.

Para construir un Diagrama de Proceso Hombre-Máquina, será necesario contar convalores de tiempos elementales exactos. Estos valores deberán corresponder a tiempos estándar (tiempos que incluyen tolerancias por fatiga, por necesidades personales y por retrasos inevitables). El Diagrama de Proceso Hombre-Máquina ya elaborado pondrá de manifiesto, y con claridad, los momentos en los que el operario y la máquina incurren en tiempos de ocio. La determinación de estos momentos deinactividad es un buen punto de partida para iniciar el mejoramiento de la operación. Por otro lado, también será conveniente comparar el costo de la máquina ociosa con el del operario ocioso. Sólo así, después de haber calculado el costo total esperado, el analista podrá recomendar un método sobre otro.

Al construir este diagrama, el analista deberá identificarlo con el titulo “Diagrama deProceso Hombre-Máquina”, además de incluir información como: descripción de la operación, nombre del producto, número de la parte, número de diagrama, número de dibujo, método presente o propuesto, fecha, nombre del operario, nombre y número de la (s) máquina (s), velocidad, avance, profundidad de corte, nombre del analista, nombre de la persona que revisa y autoriza el diagrama y toda informaciónque el analista considere importante. En la pág. 40 se muestra un ejemplo de un Diagrama de Proceso Hombre-Máquina.

Estos diagramas siempre se elaboran a escala. El analista, antes construirlos, deberá elegir la distancia en centímetros que represente una unidad de tiempo. Si el tiempo de ciclo (operación) es largo, más corta deberá ser la distancia por décimas de minuto. Se recomienda...