ESTUDIO DEL TRABAJO MEDICION DEL TRABAJO
CAMPUS CD. SAHAGÚN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ESTUDIO DEL TRABAJO
ING. LUIS GERARDO FERNÁNDEZ AGUILAR
ENERO/2012
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
UNIDAD I ESTUDIO DE MÉTODOS
1.1 Definición, fines y procedimientos básicos del estudio de métodos
1.2 Cursogramas: sinóptico y analítico
1.3 Diagramas de recorrido
1.4Definición de movimiento de materiales y operarios
1.5 Propuesta de distribución de planta con base en el proceso
1.6 Líneas de manufactura
1.7 Prácticas de ingeniería de métodos
UNIDAD II MEDICIÓN DEL TRABAJO
2.1 Definición, objetivo y usos de la medición del trabajo
2.2 Procedimiento básico para realizar la medición del trabajo fundamental
2.3 Estudio de tiempos
2.4 Muestreo del trabajo2.5 Determinación de las condiciones de trabajo
2.6 Sistemas de normas de tiempo predeterminado
2.7 Prácticas de medición del trabajo
UNIDAD III BALANCEO DE LINEAS
3.1 Generalidades
3.2 Condiciones ideales
3.3 Restricción de maquinaria y equipo
3.4 Restricción de operarios
3.5 Restricción de operaciones
3.6 Prácticas de balanceo
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar al alumnolos conocimientos básicos de la ingeniería industrial, relacionados con el estudio del trabajo y la medición del trabajo como herramienta fundamental para lograr el incremento de la productividad, donde el profesionista buscará el lograr mejores métodos de trabajo en el área que se desempeñe.
UNIDAD I ESTUDIO DE MÉTODOS
OBJETIVO ESPECÍFICO DE LA UNIDAD
Conocer y aplicar elprocedimiento básico para realizar estudios de métodos, incluyendo las técnicas más usuales para registro del trabajo.
1.1 Definición, fines y procedimientos básicos del estudio de métodos
En muchas ocasiones seguramente presumimos de saber planear las cosas, nos sentimos expertos al diseñar nuevos propósitos y creemos ser enérgicos al dar órdenes. Pero también seguramente nos ha pasado que ennuestro trabajo, cuando hemos tratamos de implementar algún procedimiento, cuando tenemos que ser duros y perseverantes cada día y cada minuto para lograr nuestro objetivo, resulta ser que somos inconstantes, somos inciertos y nos tiembla el pulso para señalar lo que no está bien. Es tiempo de cambiar nuestra mentalidad, de que estos aspectos desaparezcan, debemos de modernizarnos, esto traerá comoconsecuencia una mayor productividad.
Definición:
El diseño de métodos es una técnica que tiene por objetivo aumentar la productividad del trabajo mediante la eliminación de todos los desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzos; además, procura hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance del mayor número de consumidores.
Por definición sepuede establecer que el objetivo del diseño del trabajo es aumentar la productividad con los mismos o menores recursos si se entiende que trabajo es la actividad que integra los recursos materiales, de mano de obra y de maquinaría, con el fin de producir los bienes o servicios.
Los costos se establecen o se presentan cuando los recursos invertidos se utilizan a un nivel determinado deproductividad: entonces, entonces, cuando la productividad crece, los costos disminuyen.
Éste es el objetivo final que se persigue cuando se aplica la ingeniería de métodos o el estudio del trabajo en las empresas.
ORIGENES Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA INDUSTRIAL
Durante siglos la manufactura de los productos utilizados por el hombre para su uso, se elaboraban de manara artesanal, por productoresaislados o ayudados por sus familiares.
Posteriormente, en la Edad Media, loa artesanos se agruparon en gremios, uno por especialidad, e incluso se instalan en una misma calle. Todavía se conservan en muchas ciudades este tipo de instalación de empresas.
Como los mercaderes estaban a merced de los precios y de la producción que les imponían los artesanos, decidieron contratar artesanos a los que...
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