Estudio del trabajo
◘ El “ETE” o Efectividad Total del Equipo, es uno de los medibles principales de TPM.
◘ Para que un equipo sea eficiente, no basta que esté corriendo, también deberá estaren su tiempo ciclo y no generar defectos.
ETE = Disponibilidad X Desempeño X Calidad
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Las 6 grandes pérdidas
◘ Paros por falla: se refiere a paros cuando el equipo se tiene quedetener para repararlo o ajustarlo.
◘ Paros por preparación: son todos los tiempos que debe detenerse el equipo cuando es necesario cambiar de producto o preparar el equipo para producir.
◘Reducción de velocidad: son los tiempos que se pierden cuando los equipos tienen que hacer reducciones de velocidad por fallas o desajustes y no se puede mantener constante la velocidad de estándar.◘ Paros menores: son paros en los equipos muy pequeños por atoramientos o fallas, generalmente estos paros son tan breves que no se pueden registrar.
◘ Rechazos y re trabajos: es el tiempodedicado a producir y rechazos.
◘ Rechazos en arranque: es el tiempo dedicado a producir defectos mientras el equipo estandariza su proceso después de un cambio o ajuste.
120 min
20 min20 min
2
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Tiempo paro planeado 30 min.
Tiempo total
480 min.
Tiempo disponible
450 min.
Tiempo operativo390 min.
Tiempo muerto
60 min.
Tiempo neto operativo
325 min.
Perdidas velocidad
1.- Descomposturas
2.- Cambio herram.
3.- Preparar, ajustes
4.-Paros material
OEE= DXEXC
OEE=.87X.83X.92
OEE= 66 %
Tiempo valor operativo
300 min.
25 min.
5.- Reducción de velocidad
6.- Paros menores
7.- Defectos
DESEMPEÑO
CALIDAD...
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