Estudio del trabajo
Páginas: 19 (4706 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2011
INSTITUTO TECNOLOGICO DE VERACRUZ
UNIDAD 1
FECHA DE ENTREGA: 20 – OCTUBRE – 2010
UNIDAD 1.- ESTUDIO DEL TRABAJO DE UNA EMPRESA
1.1.- CONCEPTOS GENERALES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO Y DE LA INGENIERIA DE MÉTODOS.
Se entiende por estudio del trabajo genéricamente ciertas técnicas y en particular el estudio de Métodos y la Medición del Trabajo que se utilizan para examinar el trabajohumano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada con el fin de efectuar mejoras. El estudio de métodos es el registro y examen crítico sistemático de los modos de realizar actividades con el fin de efectuar mejoras.
La ingeniería de métodos Implica el análisis de dos tiemposdiferentes durante la historia de un producto. Primero, el ingeniero de métodos es responsable del diseño y desarrollo de varios centros de trabajo donde el producto será fabricado. Segundo, ese ingeniero deberá estudiar continuamente estos centros de trabajo con el fin de encontrar una mejor forma de fabricar el producto y/o mejorar el producto.
Reconocemos que un negocio debe implantarcambios si desea continuar con una operación rentable. Por lo tanto, podría ser deseable introducir cambios en otras áreas además de la manufactura. A menudo, los márgenes de ganancia pueden mejorarse a través de cambios positivos en áreas como contabilidad, administración de inventarios, planeación de requerimientos de materiales, logística y administración de recursos humanos. La automatización de lainformación puede proporcionar enormes recompensas en todas estas áreas. A medida que el estudio de métodos sea aplicado a detalle durante las etapas de planeación, será menor la necesidad de realizar estudios de métodos adicionales durante la vida del producto.
La ingeniería de métodos implica la utilización de la capacidad tecnológica. Debido principalmente a la ingeniería de métodos,las mejoras en la productividad nunca terminan. El diferencial de productividad que resulta de la innovación tecnológica puede ser de tal magnitud que los países desarrollados siempre podrán mantener su competitividad respecto a los países en desarrollo de bajo sueldo. Por lo tanto la investigación de desarrollo (R&D) que lleva a una nueva tecnología es fundamental en la ingeniería de métodos.Los ingenieros de métodos utilizan un procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto y ofrecer un servicio.
1.2.- PRECURSORES
1.2.2.- Taylor
Frederick W. Taylor es considerado generalmente el fundador del estudio moderno de tiempos en Estados Unidos. Taylor comenzó su trabajo acerca del estudio de tiempos en 1881, mientras era socio deMidvale Steel Company, en Filadelfia.
Taylor desarrollo un sistema basado en la “tarea” , Taylor propuso que el trabajo de cada empleado fuera planeado por la gerencia al menos con un día de anticipación. Los empleados recibirían instrucciones escritas que describían sus tareas a detalle y especificaban los medios para realizarlas. Cada tarea debía tener un tiempo estándar determinadomediante estudios de tiempos realizados por expertos. En el proceso de asignación de tiempos, Taylor propuso dividir las tareas en pequeños fragmentos de esfuerzo conocidos como “elementos”. Los expertos medían el tiempo permitido para cada tarea.
En junio de 1903 , en la reunión de Saratoga de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos, Taylor presento su famoso articulo“Shop Management”, que incluia los elementos de la administración científica: estudio de tiempos, estandarización de todas las herramientas y tareas, creación de un departamento de planeación, uso de reglas de cálculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo, tarjetas con instrucciones para los trabajadores, bonos por desempeño exitoso, salarios diferenciales así como sistemas nemotécnicos...
UNIDAD 1
FECHA DE ENTREGA: 20 – OCTUBRE – 2010
UNIDAD 1.- ESTUDIO DEL TRABAJO DE UNA EMPRESA
1.1.- CONCEPTOS GENERALES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO Y DE LA INGENIERIA DE MÉTODOS.
Se entiende por estudio del trabajo genéricamente ciertas técnicas y en particular el estudio de Métodos y la Medición del Trabajo que se utilizan para examinar el trabajohumano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada con el fin de efectuar mejoras. El estudio de métodos es el registro y examen crítico sistemático de los modos de realizar actividades con el fin de efectuar mejoras.
La ingeniería de métodos Implica el análisis de dos tiemposdiferentes durante la historia de un producto. Primero, el ingeniero de métodos es responsable del diseño y desarrollo de varios centros de trabajo donde el producto será fabricado. Segundo, ese ingeniero deberá estudiar continuamente estos centros de trabajo con el fin de encontrar una mejor forma de fabricar el producto y/o mejorar el producto.
Reconocemos que un negocio debe implantarcambios si desea continuar con una operación rentable. Por lo tanto, podría ser deseable introducir cambios en otras áreas además de la manufactura. A menudo, los márgenes de ganancia pueden mejorarse a través de cambios positivos en áreas como contabilidad, administración de inventarios, planeación de requerimientos de materiales, logística y administración de recursos humanos. La automatización de lainformación puede proporcionar enormes recompensas en todas estas áreas. A medida que el estudio de métodos sea aplicado a detalle durante las etapas de planeación, será menor la necesidad de realizar estudios de métodos adicionales durante la vida del producto.
La ingeniería de métodos implica la utilización de la capacidad tecnológica. Debido principalmente a la ingeniería de métodos,las mejoras en la productividad nunca terminan. El diferencial de productividad que resulta de la innovación tecnológica puede ser de tal magnitud que los países desarrollados siempre podrán mantener su competitividad respecto a los países en desarrollo de bajo sueldo. Por lo tanto la investigación de desarrollo (R&D) que lleva a una nueva tecnología es fundamental en la ingeniería de métodos.Los ingenieros de métodos utilizan un procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto y ofrecer un servicio.
1.2.- PRECURSORES
1.2.2.- Taylor
Frederick W. Taylor es considerado generalmente el fundador del estudio moderno de tiempos en Estados Unidos. Taylor comenzó su trabajo acerca del estudio de tiempos en 1881, mientras era socio deMidvale Steel Company, en Filadelfia.
Taylor desarrollo un sistema basado en la “tarea” , Taylor propuso que el trabajo de cada empleado fuera planeado por la gerencia al menos con un día de anticipación. Los empleados recibirían instrucciones escritas que describían sus tareas a detalle y especificaban los medios para realizarlas. Cada tarea debía tener un tiempo estándar determinadomediante estudios de tiempos realizados por expertos. En el proceso de asignación de tiempos, Taylor propuso dividir las tareas en pequeños fragmentos de esfuerzo conocidos como “elementos”. Los expertos medían el tiempo permitido para cada tarea.
En junio de 1903 , en la reunión de Saratoga de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos, Taylor presento su famoso articulo“Shop Management”, que incluia los elementos de la administración científica: estudio de tiempos, estandarización de todas las herramientas y tareas, creación de un departamento de planeación, uso de reglas de cálculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo, tarjetas con instrucciones para los trabajadores, bonos por desempeño exitoso, salarios diferenciales así como sistemas nemotécnicos...
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