Estudio del trabajo

ING. INDUSTRIAL

MATERIA: ESTUDIO DEL TRABAJO II

TRABAJO: UNIDAD #1

NÚM. DE EQUIPO: #2

INTEGRANTES: ANÍBAL AGUIRRE PÉREZ LUIS ENRIQUE DE LA CRUZ HERNÁNDEZ PABLO DE LOS SANTOS OLÁN HERNÁNDEZ

FECHA DE ELABORACIÓN:

DOCENTE: ING. JANETH SÁNCHEZ CORTES

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Índice.
Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entreotros……….… 4

MÉTODOS DE MEDICIÓN DE TIEMPO (MTM) MTM-1………………………….. 5

MTM-2…………………………………………………………………………………....6

MTM-3…………………………………………………….…………………………….. 7

MTM-V…………………...……………………………………………………………….7

MTM-C………………………………………………………………...………………… 8

MTM-M…………………………………………………………………………………..11

Técnica

secuencial de operación maynard (MOST—Maynard Operation

SequenteTechnique)………………………………………………………………...11

Descripción y aplicación de los métodos seleccionados…………………….12

Desarrollo de datos de estándares………………………………………………..12 Análisis de métodos…………………………………………………………..……. 14 Conclusión…………………………………………………………………..……….. 16 Bibliografía…………………………………………………………………..…………17

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Introducción:
Desde la época de Taylor, en la administración industrial se ha advertido la conveniencia de tener tiemposestándares asignados a las diversas divisiones básicas de una actividad u operación. Nunca ha sido una cuestión de necesidad, sino una controversia de cómo valores de tiempo pueden ser asignados prácticamente a diversas divisiones básicas. En años recientes se ha visto un considerable progreso en la asignación de valores de tiempo confiables a elementos básicos de trabajo. Estos valores de tiempo serefieren a tiempos de movimientos básicos. También se les conoce como tiempos Sintéticos o Predeterminados. Desde 1945 ha habido un creciente interés en el uso de tiempos de movimientos básicos como un método moderno para establecer valores de ritmo o rapidez pronta y exacta, sin usar cronómetros o algún otro dispositivo de registro de tiempo. Un subproducto de los tiempos estándares sintetizadostiene

probablemente tanta utilidad, si no es que más, que los tiempos estándares mismos. Esto es el desarrollo de una conciencia de métodos hasta un grado refinado en todas las partes asociadas al establecimiento de estándares mediante valores sintéticos. Por esta razón, el tema completo de tiempos de movimientos básicos sintéticos puede ser conectado o integrado con las técnicas de movimientos ymicro movimientos, aun cuando está estrechamente ligado a la fase de medición del trabajo. Incluso con las leyes de economía de movimientos y el concepto de división básica de realización claramente establecidos, un analista de métodos tiene solamente una parte de los hechos necesarios para llevar a cabo con acierto un método antes de comenzar la producción real.

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UNIDA 1. ESTUDIO DETIEMPOS PREDETERMINADOS

1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. Desde los tiempos de Frederick W. Taylor, la administración ha comenzado a apreciar la bondad de asignar tiempos estándar a los, elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conocen como tiempos de tiempos de movimientos básicos, tiempossintéticos o tiempos predeterminados. Se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no son posibles evaluar con precisión mediante los procedimientos normales de estudio de tiempos con cronómetro. También son el resultado del estudio de una muestra grande de diversas operaciones con un dispositivo de tiempos como una cámara de película o de videograbación, capaz de medir elementosmuy cortos. Los valores de tiempo son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs son básicos en el sentido de que un mayor refinamiento es difícil y poco práctico; son predeterminados porque se usan pura predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos. Desde 1945, ha habido un...