estudio del trabajo

Producción I

Unidad I. Introducción al estudio del trabajo.

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Unidad I. Introducción al estudio del trabajo.
1.1 Definición.
1.2 Su utilidad.
1.3 Componentes básicos del estudio del trabajo
1.3.1 Estudio de métodos
1.3.2 Estudio de tiempos
1.4 Procedimiento básico para el estudio del trabajo.
El estudio del trabajo es un tema bastante amplio que engloba multitud detécnicas cuyo fin es
mejorar los diferentes aspectos organizativos del trabajo y, con ello, la productividad y la rentabilidad
de la empresa u organización.
1.1 Definición.
El Estudio del Trabajo es el examen sistemático aplicado a métodos empleados para realizar una
determinada actividad, con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas
de rendimiento con respectoa las actividades que se están realizando.
1.2 Su Utilidad.
Investigar y perfeccionar las operaciones en el lugar de trabajo no es nada nuevo. Siempre ha
habido dirigentes de extraordinaria capacidad “genios” que lograron realizar notables progresos, pero,
lamentablemente, ningún país parece poseer un número adecuado de dirigentes competentes. De ahí
la gran utilidad del estudio del trabajo,pues aplicando sus procedimientos sistemáticos un dirigente
puede lograr resultados equiparables, e incluso superiores, a los obtenidos en otras épocas por
hombres geniales, pero menos sistemáticos.
El estudio del trabajo da resultados porque es sistemático, tanto para investigar los problemas
como para buscarles solución.
Estos son algunos aspectos de la naturaleza del estudio del trabajo yel motivo de su utilidad como
instrumento de dirección. A las razones expuestas pueden añadirse las siguientes:
1) Es un medio de aumentar la productividad de una fábrica o instalación mediante la reorganización
del trabajo, método que normalmente requiere poco o ningún desembolso de capital para
instalaciones o equipo.
2) Es sistemático, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de losfactores que influyen en la
eficacia de una operación, ni al analizar las prácticas existentes ni al crear otras nuevas, y que se
recogen todos los datos relacionados con la operación.
3) Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento, de las que
dependen la planificación y el control eficaces de la producción.
4) Puede contribuir a la mejoría de laseguridad y las condiciones de trabajo al poner de manifiesto las
operaciones riesgosas y establecer métodos seguros para efectuar las operaciones.
5) Las economías resultantes de la aplicación correcta del estudio del trabajo comienzan de inmediato
y continúan mientras duren las operaciones en su forma mejorada.
6) Es un “instrumento” que puede ser utilizado en todas partes. Dará buen resultadodondequiera que
se realice trabajo manual o funcione una instalación, no solamente en talleres de fabricación, sino
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Ing. Francis A. Alfaro Benavides.
faabenavides.wordpress.com

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también en oficinas, comercios, laboratorios e industrias auxiliares, como las de distribución al por
mayor y al por menor y losrestaurantes, y en las explotaciones agropecuarias.
7) Es relativamente poco costoso y de fácil aplicación.
8) Es uno de los instrumentos de investigación más penetrantes de que dispone la dirección.
Por eso es un arma excelente para atacar las fallas de cualquier organización, ya que al investigar un
grupo de problemas se van descubriendo las deficiencias de todas las demás funciones querepercuten en ellos.
Conviene analizar más detenidamente este último punto. Como el estudio del trabajo es
sistemático y obliga a examinar en persona todos los factores que influyen sobre la eficacia de una
operación dada, pondrá de manifiesto las deficiencias de todas las actividades relacionadas con esa
operación.
El estudio del trabajo solo surtirá todo su efecto cuando haya sido aplicado en...