Estudio del trabajo

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

Estudios de tiempos.
Es la actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, considerando la fatiga, las demoras personales y los retrasos inevitables.
Objetivos del estudio de tiempos
* Minimizar el tiempo requerido parala ejecución de trabajos
* Conservar los recursos y minimizan los costos
* Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía
* Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad del estudio de movimientos
* Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes
El estudio de tiempos
* Para obtenerun estándar el operario deberá dominar la técnica a estudiar.
* El método a estudiar debe haberse estandarizado.
* El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los representantes del sindicato.
* El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluación.
* El equipamiento del analista debe comprenderal menos un cronómetro, una planilla o formato preimpreso y una calculadora. Elementos complementarios que permiten un mejor análisis son la filmadora, la grabadora y en lo posible un cronómetro electrónico y una computadora personal.
* La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones sobre el primero.
Tomando los tiempos: hay dos métodosbásicos para realizar el estudio de tiempos, el continuo y el de regresos a cero.
* En el método continuo se deja correr el cronómetro mientras dura el estudio.
* En el método de regresos a cero el cronómetro se lee a la terminación de cada elemento, y luego se regresa a cero.

Estudios de movimientos
Es un análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar untrabajo. El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micromovimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas.
Los principales movimientos fundamentales son 17 llamados therblig´s:THERBLIG | LETRA O SIGLA | COLOR |
Buscar | B | negro |
Seleccionar | SE | Gris Claro |
Tomar o Asir | T | Rojo |
Alcanzar | AL | Verde Olivo |
Mover | M | Verde |
Sostener | SO | Dorado |
Soltar | SL | Carmín |
Colocar en posición | P | Azul |
Precolocar en posición | PP | Azul Cielo |
Inspeccionar | I | Ocre Quemado |
Ensamblar | E | Violeta Oscuro |
Desensamblar | DE | Violeta Claro |Usar | U | Púrpura |
Retraso Inevitable | DI | Amarillo Ocre |
Retraso Evitable | DEV | Amarillo Limón |
Planear | PL | Castaño o Café |
Descansar | DES | Naranja |
Estos movimientos se dividen en eficientes e ineficientes así:

Eficientes o efectivos
* De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar y precolocar en posición
* De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar ydesensamblar
Ineficientes o inefectivos
* Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, colocar en posición, inspeccionar y planear
* Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener
Los principios de la economía de los movimientos Hay tres principios básicos, los relativos al uso del cuerpo humano, los relativos a la disposición y condiciones en elsitio de trabajo y los relativos al diseño del equipo y las herramientas.

Los relativos al uso del cuerpo humano
a) Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisiones básicas de trabajo y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso.
b) Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente al...