ESTUDIO DEL TRABAJO



XXXXX


XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

DATOS DEL CURSO
Escuela Profesional : XXXXXXXXXXXX
Asignatura : XXXXXXXXXXXXXXXXX
Docente : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

DATOS DEL ALUMNO
Apellidos y Nombres : XXXXXXXXXXXXXX
CIUDAD : XXXXXXXXXXXX
Código : XXXXXXXXXXXXXXX





Arequipa – 20--
ÍNDICE

ContenidoINTRODUCCIÓN


Mediante el siguiente trabajo se quiere optimizar la producción de la empresa objeto de estudio.

Analizar conocer los tiempos muertos y reducirlos en su mayor parte.

Conocer los tiempos correctos de fabricación de las diferentes estructuras en la empresa XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX





















Generalidades
Objetivos
Uno de los objetivosde XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX, es superar las expectativas de nuestros clientes mejorando continuamente la calidad de nuestros programas de calidad están fundados en la idea que la calidad es un trabajo de equipo donde cada uno de los empleados es responsable para implementar el mejoramiento en la calidad a todos los niveles dentro de nuestra compañía.
Mejorar la disposición de la planta y diseñosde los equipos utilizados, buscar economía en los materiales, mano de obra y maquina.
Razón social
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX situado en la XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Planteamiento Estratégico de la Empresa
Descripción de la Empresa
Empresa de metal mecánica enfocada en la construcción y mantenimiento de distintos equipos en empresas mineras.
Tipos de maquinarias
Maquinarias de metalmecánica que son utilizadas para realizar la elaboración o rectificación de otras herramientas, después de un modelado o un desgaste necesario para cumplir con ciertas características.
Estructura Orgánica
Visión
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX tiene como visión “La satisfacción del cliente estará siempre primero velando por ofrecerle productos y servicios diferenciados que satisfagan susprincipales necesidades.
Misión
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX tiene como misión “ Satisfacer las necesidades del cliente interno y extremo; desarrollando, fabricando y comercializando productos y servicios de excelente calidad. Con un personal capacitado para dar soluciones integrales que generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo.
Funciones de la empresa
Realizar trabajos demantenimiento y construcción de maquinaria, piezas, partes, techos, herramientas para un cliente o una empresa
Principios
Ofrecer productos que satisfagan las principales necesidades.
Brindar servicio de fabricación, refaccionamiento de productos.
Objetivos medibles
Realizar trabajos de mantenimiento
Realizar trabajos de refacción
Realizar trabajos coordinados.
Descripción del producto
Se buscala óptima fabricación de repuestos o piezas de maquinarias en los diferentes tipos de metales (inoxidables aceros aluminio).
Planteamiento Estratégico a nivel de la UEN
La determinación de metas y objetivos a largo plazo.
La adopción de cursos de acción para alcanzar las metas y objetivos.
La asignación de recursos para alcanzar las metas.
Tres etapas se han identificado en éstaevolución:
La del portafolio de Inversiones, donde el plan estratégico se basaba en el análisis de la tasa de crecimiento de mercado del producto y su tasa de participación relativa en el mercado. Todos los productos de la empresa se evaluaban dentro de una matriz general para ser estructurados, sostenidos, eliminados u ordenados.
La del potencial para generar utilidades futuras, donde el planestratégico se orientaba en base al atractivo del mercado donde la empresa estuviera compitiendo y a la posición de la unidad estratégica de negocios (UEN) dentro de la industria .
La de los escenarios de juego, donde el plan estratégico comprende diferentes opciones dependiendo de la posición de la unidad estratégica de negocios (UEN) en la industria, del análisis de las fortalezas y debilidades de la...