Estudio del trabajo

Una empresa tiene entre sus funciones una buena economía y trata de producir al máximo de eficiencia. El inspector de calidad investiga las causas del desperdicio y propone soluciones. Si hay descomposturas y paros de máquina, se toma acción inmediata para tenerlas en condiciones de operación, el encargado de mantenimiento repara la falla en el menor tiempo posible.
Estos desperdicios (casos)son tangibles. Sin embargo no sucede lo mismo con el desperdicio de energía humana su costo puede ser superior al desperdicio de materiales.
Este tipo de desperdicio se puede evitar analizando la forma de trabajar de nuestros operarios para mejorarla y observando el trabajo de cada uno.
Cuál será la forma de analizar un trabajo
Las técnicas de estudio del trabajo
Simplificación del trabajo oestudio de movimientos
La medición del trabajo o estudio de tiempos
Definición de estudio del trabajo es: un procedimiento sistemático para el análisis del trabajo, con el objeto de:
Eliminar el trabajo innecesario
Ordenar el trabajo útil en la mejor forma posible
Estandarizar los métodos del trabajo
Establecer estándares de tiempo
La simplificación del trabajo se ocupa de los tres primerosobjetivos y el último se encarga de la medición
Simplificación del trabajo: Es un método sistemático para la aplicación organizada del sentido común, con el objeto de identificar y analizar los problemas del trabajo, desarrollando métodos más fáciles y mejores para hacer las cosas e instalar las modificaciones resultantes.
1.2.- Precursores
Las bases del sistema actual de la medición deltrabajo, las introdujo Taylor a través del análisis científico que integran un trabajo
Frank Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos. Puso en práctica inicialmente sus teorías en la empresa el que estaba empleado. Y después de introducir las mejoras en los métodos, por el estudio de movimientos y el adiestramiento de operarios, logro aumentar la cantidad de colocaciónde ladrillos de 120 a 350 ladrillos por hombre por hora.
Otros iniciadores contemporáneos fueron Carl Barth, un colaborador de Taylor quien ideo la regla de cálculo para la producción con la cual se relacionaban de manera más eficiente las velocidades y alimentaciones para el corte de metales de diversas durezas, considerando profundidad de corte, tamaño y vida útil de la herramienta.
HenryLaurence Gantt, ideo algunas representaciones graficas sencillas que permitían medir la actuación en el trabajo real y mostraban a la vez claramente los programas proyectados. Este instrumento de control de la producción fue adoptado por la industria de la construcción naval.
1.3 RELACION DE LA ING. DE METODOS CON OTROS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA
La ingeniería de métodos es la técnica que seocupa de aumentar la eficiencia del trabajo eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y esfuerzo; que procura hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance de los consumidores.
Concepto de empresa.- actualmente se ha modificado la imagen tradicional de la empresa, como instrumento para obtener beneficios, considerándose alempresario como la persona que dispone de medios humanos, materiales y financieros que ha de usarlos de una manera conveniente para alcanzar determinados objetivos, como:
Económicos.- obtener beneficios
Técnicos.- fabricar artículos de calidad determinada o investigar nuevos productos
Humanos y sociales.- redistribución económica conveniente, promover y formar al personal
La ingeniería de métodos seva a relacionar con los siguientes departamentos:
Contabilidad.- para saber si el método que se va a aplicar o se está usando, cuanto esta costa de y la manera en que afecta los costos.
Producción.- para que los dispositivos (que se usan para el manejo de los materiales) que se utilicen no sean muy sofisticados, se busca simplicidad, que no tengan alto grado de dificultad o que no requieran...