estudio del trabajo

PROCESOS DE MANUFACTURA
Desde el punto de vista del mejoramiento de los procesos de manufactura hay que efectuar una investigación de cuatro aspectos:
1. Efectos sobreoperaciones posteriores al cambio de una operación actual.
Antes de modificar una operación, hay que considerar los posibles efectos perjudiciales sobre otras operaciones,subsecuentes del proceso. El reducir el costo de una operación puede originar encarecimiento de otras operaciones. Combinando operaciones, los costos pueden reducirse por lo general.
2.Mecanización de las operaciones manuales.
En la actualidad, cualquier analista de métodos en ejercicio debería considerar el uso de herramientas y equipos de propósitosespecialmente si la producción es de gran escala. Notables entre los más recientes ofrecimientos a las industrias son las máquinas y otro equipo de control por programa,numéricamente controladas y controladas por computadoras.
Esto proporciona un gran ahorro en mano de obra y las siguientes ventajas: reduce el inventario de piezas en proceso, reducelos daños debido al manejo de las partes, aminora las chatarras y los desechos, reduce el espacio en el piso y el tiempo de producción total. Cada vez que se encuentre untrabajo manual pesado hay que considerar su posible mecanización.
3. Utilización de mejores máquinas y herramientas.
“¿Podría emplearse un método mejor, más eficiente, demaquinado?”, es una pregunta clave en la mente de todo analista. Si una operación se ejecuta mecánicamente existe siempre la posibilidad de usar medios más apropiados para ellabrado a máquina. La mecanización del trabajo no sólo se aplica al trabajo manual.
4. Operaciones más eficientes de los dispositivos e instalaciones mecánicas.
Un buen consejo...