Estudio del trabajo
Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2015
«EL CONTEXTO ACTUAL»
PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO
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Angel Hernández
R.
PROPÓSITO
→Entender los tipos básicos de procesos de
manufactura y el papel que ésta juegaen nuestra
sociedad.
OBJETIVOS
→Describir el papel y la importancia de la
«manufactura» en nuestra economía.
→Entender los conflictos en los sistemas tradicionales
→Entender las diferenciasentre los diversos procesos
de manufactura.
CREACIÓN DE LA RIQUEZA
El dinero NO es riqueza
El dinero es un MEDIO de
intercambio
CREACIÓN DE LA RIQUEZA
RECURSOS NATURALES
La
RIQUEZAproviene:
SERVICIOS
MANUFACTURA
CREACIÓN DE LA RIQUEZA
Los Recursos Naturales no son útiles a menos que
estén disponibles en una forma utilizable.
Los Servicios requieren de operaciones deproducción para crear riqueza.
Incrementaremos la riqueza al añadir valor al
producto o al servicio.
AMBIENTE OPERACIONAL
Factores externos que afectan a las empresas:
→COMPETENCIA GLOBAL→CALIDAD
→EXPECTATIVAS
DE LOS
CLIENTES
AMBIENTE OPERACIONAL
Características Competitivas:
→ORDENES CUALITATIVAS: La empresa debe
poseer esta característica para convertirse en uncompetidor viable.
→GENERADORAS DE ÓRDENES: Esta característica
hace que el cliente escoja los productos o servicios de
una empresa.
“Si no tiene una ventaja competitiva, no
compita.”
“If youdon’t have a competitive advantage, don’t compete.”
• Jack Welch
ESTRATEGIAS DEL NEGOCIO
→Nos revelara el propósito organizacional, con el cual
podremos tomar decisiones.
→Se lograran ventajassostenibles a largo plazo en cada uno
de los negocios respondiendo adecuadamente ante las
amenazas y oportunidades en el medio ambiente de la
empresa u organización, y las fortalezas y debilidades dela
empresa.
→ Se alcanzaran e incluso se excederán las expectativas del
cliente.
TIEMPO DE OBTENCIÓN
(Delivery Lead Time)
Se define como el tiempo que se necesita para hacer un
proceso....
PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO
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Angel Hernández
R.
PROPÓSITO
→Entender los tipos básicos de procesos de
manufactura y el papel que ésta juegaen nuestra
sociedad.
OBJETIVOS
→Describir el papel y la importancia de la
«manufactura» en nuestra economía.
→Entender los conflictos en los sistemas tradicionales
→Entender las diferenciasentre los diversos procesos
de manufactura.
CREACIÓN DE LA RIQUEZA
El dinero NO es riqueza
El dinero es un MEDIO de
intercambio
CREACIÓN DE LA RIQUEZA
RECURSOS NATURALES
La
RIQUEZAproviene:
SERVICIOS
MANUFACTURA
CREACIÓN DE LA RIQUEZA
Los Recursos Naturales no son útiles a menos que
estén disponibles en una forma utilizable.
Los Servicios requieren de operaciones deproducción para crear riqueza.
Incrementaremos la riqueza al añadir valor al
producto o al servicio.
AMBIENTE OPERACIONAL
Factores externos que afectan a las empresas:
→COMPETENCIA GLOBAL→CALIDAD
→EXPECTATIVAS
DE LOS
CLIENTES
AMBIENTE OPERACIONAL
Características Competitivas:
→ORDENES CUALITATIVAS: La empresa debe
poseer esta característica para convertirse en uncompetidor viable.
→GENERADORAS DE ÓRDENES: Esta característica
hace que el cliente escoja los productos o servicios de
una empresa.
“Si no tiene una ventaja competitiva, no
compita.”
“If youdon’t have a competitive advantage, don’t compete.”
• Jack Welch
ESTRATEGIAS DEL NEGOCIO
→Nos revelara el propósito organizacional, con el cual
podremos tomar decisiones.
→Se lograran ventajassostenibles a largo plazo en cada uno
de los negocios respondiendo adecuadamente ante las
amenazas y oportunidades en el medio ambiente de la
empresa u organización, y las fortalezas y debilidades dela
empresa.
→ Se alcanzaran e incluso se excederán las expectativas del
cliente.
TIEMPO DE OBTENCIÓN
(Delivery Lead Time)
Se define como el tiempo que se necesita para hacer un
proceso....
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