estudio del trabajo

ESTUDIO DE TIEMPOS

PREDETERMINADOS

Es la "colección de tiempos válidos asignados a
movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no
pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento
ordinario del estudio cronométrico de tiempos.
ESTUDIO
DE TIEMPOS
PREDETERMINAD
OS

Son el resultado del estudio de un gran número de
muestras de operaciones diversificadas, con undispositivo
para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es
capaz de medir elementos muy cortos"

El deseo de superarse es intrínseco a la humanidad, así como el anhelo de hacer más y
mejor, más deprisa y con menos esfuerzo, ha sido una de las características del ser
humano.

“La mayor producción se obtiene cuando un operario
recibe una tarea bien definida”. Taylor

Los factores queintervienen en la producción son:

Materiales
Hombres

Maquinas
Esto parece obvio, pero ¿Cuál es el más importante?

Pues parece asumido que es el hombre, porque materiales y maquinas dependen
también de éste, incluso desde el momento de su construcción o extracción. Si se
considera la cadena productiva de un cierto bien, todo depende en exclusiva del
hombre.
La utilización correctade la medida del trabajo permitiría tomar las mejores
decisiones, así como determinar la cantidad de materiales y las maquinas a utilizar,
teniendo en cuenta el nivel de producción deseado.

Ventajas
* Permite un análisis minucioso del método.
* Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.
* No se necesita reloj para ejecutar el método
* Elimina la necesidad decalificar el desempeño.
* Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista
todavía.
* Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
* Forza a llevar un registro.

Desventajas
* Este sistema no es común para todas las empresas.
* Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
* Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la prácticacontinua.
* Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.

PRINCIPALES SISTEMAS PREDETERMINADOS

El MTM es un procedimiento para perfeccionar los métodos y establecer los tiempos
de producción como resultado de reconocer, clasificar y describir los movimientos
empleados o requeridos para ejecutar una operación dada y asignarles tiempos
normales predeterminados.

Para asignarestos tiempos antes referidos se descomponen las operaciones en
movimientos elementales que en el caso del MTM-1 son:
Elementos básicos: Alcanzar, Mover, Coger, Posición, Soltar
y Desmontar.

Movimientos
de los miembros
superiores:

Movimientos secundarios: Girar, Aplicar Presión y Manivela.

Movimientos de los miembros inferiores:
Movimiento del pie y Movimiento de la pierna.Movimientos de cuerpo.
Desplazamientos: Andar y Paso lateral.
Flexión: Giro del cuerpo, Doblarse, Agacharse, Sentarse, Poner una rodilla en el
suelo, Arrodillarse, Levantarse.

Movimientos visuales: Enfoque ocular y Recorrido ocular.

El tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por un combinación
de condiciones físicas y mentales.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos(sus secuencias y
combinaciones) se llama principio de la reducción de movimientos.
Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones, entre ellas el hecho de
que no abarca elementos controlados de manera mecánica ni movimientos
físicamente restringidos de proceso y aspectos similares.

El MTM fue creado por tres ingenieros norteamericanos llamados: H.B. Maynard,
D.J.Stegemerten y J.L.Schawb en la década de los cuarenta.
Los investigadores crearon una nueva unidad de tiempo que denominaron TMU
(Time Measurement Unit) cuyo valor es de 0,00001 horas, como se puede ver
pequeñísima, que facilitaba los cálculos.
Las conversiones son por tanto:
1 TMU

0,00001

horas

1 TMU

0,0006

minutos

1 TMU

0,036

segundos

1 hora

100.000

TMU

1 minuto...