Estudio Del Trebajo

* MUESTREO DEL TRABAJO
DEFINICIÓN
Método que permite analizar el trabajo mediante un número grande de observaciones tomadas en momentos aleatorios.
Técnica usada para investigar las proporciones del tiempo total dedicadas a las diversas a las diversas actividades que constituyen una tarea o una situación de trabajo.
Técnica para determinar, mediante muestreo estadístico y observacionesaleatorias, el porcentaje de aparición de determinada actividad.
Técnica para el análisis cuantitativo en terminos de tiempo de la actividad de hombres, máquinas o cualquier condición que presente la operación.
ANTECEDENTES
El muestreo del trabajo se aplicó por primera vez en la fábrica textil British . Con el nombre de estudio de la razón de demora, la técnica se llevo a Estados Unidos   (Morrow,1946).
VENTAJAS
1) No requiere observación continua de un analista en un largo periodo.
2) Disminuye el tiempo manual y los tiempos de trabajo de oficina.
3) El número empleado total de horas-hombre es mucho menor.
4) El operador no está sujeto a largos periodos de observaciones medidas con cronómetro.
5) Un solo analista puede estudiar fácilmente operaciones en grupo (porbrigadas).
DESVENTAJAS
1) No es económico para estudiar una sola operación hombre o máquina.
2) No es económico para determinar tiempos tipo de operaciones repetitivas con ciclos muy cortos.
3) No suministra una información tan detallada sobre que los elementos que forman una operación como hace la técnica del cronómetro.
4) No proporciona un registro detallado del método empleado.5) Es más difícil explicarlo a la gerencia y a los trabajadores.
APLICACIONES
Determinar:
1) El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea.
2) El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas, máquinas u operaciones.
3) La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que lo produjeron.
4) Los rendimientos personales del grupo.
5) El tiempoefectivo del uso del equipo.
6) El tiempo de preparación y retiro de las herramientas, así como la puesta en marcha.
7) El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron.
8) El número de personas y máquinas necesarias para efectuar una tarea.
9) Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas.
10) Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta y deoficina.
O dicho de otra manera:
Los resultados del muestreo del trabajo son efectivos para determinar: la utilización de máquinas y personal; los suplementos aplicables a la tarea, y los estándares de producción.
METODOLOGÍA DEL MUESTREO DEL TRABAJO
1) Pasos preliminares:
a) Definición de los objetivos, incluyendo especificación de las categorías de actividad por observar.
b) Diseñodel procedimiento de muestreo:
* Estimación del número satisfactorio de observaciones que deben hacerse.
* Selección de la longitud del trabajo.
* Determinación de los detalles del procedimiento de muestreo, tales como programación de las observaciones, método exacto de observaciones, diseño de la hoja de observaciones y rutas a seguir.
2) Recopilación de datos mediante laejecución de un plan de muestreo previamente diseñado.
3) Procesamiento de cálculos.
4) Presentación de resultados.
TÉCNICAS DEL MUESTREO POR ATRIBUTOS
Al presentar gráficamente los valores de las muestras y su frecuencia, se obtiene una curva en forma de campana, de cuyo estudio deducimos la curva del universo.
Esa curva que se denomina campana de Gauss, está definida por dos parámetros:a) El de la abscisa correspondiente a la ordenada media, que marca el valor medio de la medición.
b) La desviación típica, que se obtiene por cálculo, y que es el valor representativo de la dispersión.
La desviación típica en el muestreo por atributos se calcula de la siguiente manera:
σ=p ( 1-p )N
En donde:
p= m=Número total de actividades indeseablesn=Número total de actividades...