ESTUDIO DIRIGIDO D

Páginas: 3 (654 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2015
 UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
CURSO: ADMINISTRACIÓN III
Licda. Yasmina Fernández de Castañaza.

ESTUDIO DIRIGIDO # 1

En grupos desarrollen el contenido del siguiente estudiodirigido, tomando como base el tema de Desarrollo Organizacional de Rafael Guizar.

1. cuáles son los dos tipos de fuerzas que actúan en cualquier proceso de cambio.
2. qué es el desarrolloorganizacional
3. enumere las razones por la cual los administradores deben apoyarse en el D.O
4. mencione las características del D.O.
5. Cuáles son los obstáculos a los que se enfrentan los administradores enla pequeña y mediana empresa
6. explique en qué consiste el modelo de cambio de KURT LEWIN, indicando las consideraciones necesarias y las etapas del modelo
7. realice un cuadro comparativo de losdiferentes modelos de cambio
8. defina que es un sistema
9. en qué consiste el enfoque de sistema abierto
10. que tipos de sistemas administrativos existen dentro de la empresa
11. cuáles son lascaracterísticas de los sistemas
12. cuáles son las características de los sistemas abiertos
13. mencione los valores del DO
14. en qué consiste el modelo de sistemas de Rensis Likert
15. mencione 5características de una empresa sana y 5 características de una empresa enferma
16. Describa cuales son los instrumentos para recopilar información
17. Cuál es la clasificación de las intervenciones clásicasdel DO.
18. explique en qué consisten los grupos T
19. en qué consiste la consultoría de procesos
20. la comunicación es un factor muy importante en toda organización, explique en qué consiste laherramienta de la ventana de JOHARI
21. explique en qué consiste la formación de equipos
22. explique qué significado tiene el diagrama de la pirámide invertida
23. que son los ensayos o encuestas deretroalimentación
24. en qué consisten las reuniones de confrontación
25. cuáles son las etapas del perdón
26. en qué consiste la GRID administrativa
27. que es el diseño estructural

Ejercicio del...
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