Estudio Económico

Estudio Económico.

Objetivos Generales y Estructuración del Estudio Económico.
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La parte del análisis económico pretende determinar el monto de los recursos económicos necesarios para la realización del proyecto.
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Costo total de operación. Funciones de producción, administración y ventas. Evaluación económica. Indicadores base para la parte final del proyecto.

Estructuración General del análisis Económico:

Las flechas indican dónde ese utiliza la información obtenida.

La información que no tiene flecha antecedente indica que esa información hay que investigarla.

Hay cuadros de información que son síntesis o agrupamientos de información de otros recuadros.

INFORMACION ECONOMICA
INGRESOS
COSTOS FINANCIEROS Tabla de pago de Deuda COSTO TOTALESOBTENEMOS

ESTADO DE RESULTADOS

PUNTO DE EQUILIBRIO

Producción- AdministraciónVentas - Financieros
BALANCE INVERSION TOTAL FIJA Y DIFERIDA DEPRECIACION Y AMORTIZACION CAPITAL DE TRABAJO COSTO DE CAPITAL EVALUACION ECONOMICA – FINANCIERA

GENERAL

Determinación de los costos

Administración

Producción

Costos

Venta

Financieros

Determinación de los Costos

ProducciónDeterminados en Estudio Técnico

Administración
Función Administrativa Sueldos y Salarios ID - RH – RP Finanzas

Ventas
ID- Publicidad – Fuerza de Ventas

Financieros
Intereses sobre Préstamos

>Costo es un desembolso en efectivo o especie hecho en el pasado, presente o futuro o de manera virtual.
• Costo pasado = costo hundido. • Costo presenta = inversión. • Costo futuro = costo deoportunidad.

>La evaluación de proyectos es una técnica de planeación y la forma de tratar el aspecto contable no es tan rigurosa. >No hay forma de predecir con tanta exactitud el futuro, por lo tanto el redondeo de las cifras a miles no afecta la evaluación económica y no se viola ningún principio contable.

Costos de Producción.
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No son más que un reflejo de las determinaciones realizadasen el estudio técnico. Es una actividad de Ingeniería, más que de contabilidad. El método que se utiliza se llama Costeo Absorbente. Se anotan y determinan con las siguientes bases:
1. 2. 3. 4. 5. 6.

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Costo de Materia Prima Costo de mano de obra. Envases, Costos de energía eléctrica. Costos de agua. Combustibles.

7. Control de Calidad. 8. Mantenimiento. 9. Cargos de depreciación 10.Otros Costos 11. Costos para combatir la Contaminación.

Materia prima Agua

Mano de obra

Envases Energía eléctrica

Otros Costos

Costos de Producción

Para combatir la contami nación Combustib les

Deprecia ción Manteni miento Calidad

Costos de Administración.
Son los que provienen de realizar la función de administración en la empresa.

Sueldos de gerentes, directorgeneral, contadores, secretarias.
Gastos de oficina en general. Todos los demás departamentos que pudieran existir en la empresa. Cargos correspondientes por depreciación y amortización.

Costos de Venta.
Vender no sólo significa hacer llega el producto al consumidor, sino abarca la Mercadotecnia.

La magnitud del costo de venta dependerá tanto del tamaño de la empresa como del tipo deactividades que se desarrollen en el departamento de Mercadotecnia. Algunas actividades son : investigación de mercado, desarrollo de nuevos mercados, estudio de la estratificación de mercado, cuotas y porcentaje de participación de la competencia, adecuación de la publicidad, los sueldos de los gerentes, vendedores, choferes, secretarias y personal especializado.

La agrupación de costos deproducción, administración y venta, es arbitraria. Hay diferentes formas de agruparlo y esto no influye en la evaluación general del proyecto, pero es de gran utilidad.

Costos Financieros.
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Son los intereses que se deben pagar en relación con los capitales obtenidos en préstamo.

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Algunas veces se incluyen en los generales y de administración pero lo correcto es registrarlos por separado....