ESTUDIO EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL



ESTUDIO EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) EN EL SECTOR PRETOQUIMICO Y PLASTICO EN CARTAGENA DE INDIAS

2. Área del Saber.

Refuerzo de la base científica y tecnológica Ciencias económicas

3. Nombres de Autor(es)

Eduardo Bonfante Herazo
Steven Del Toro Perea
Manuel Terán Perez

4. Institución – semillero

Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo Tecnar

5.Correo de contacto

eduardo.bonfante@tecnar.edu.co
manuelteranperez92@hotmail.com






















RESUMEN

La responsabilidad social empresarial es uno de los temas que más se menciona el mundo junto con el emprendimiento ya que son dos factores determinantes para la consecución de metas en una organización por lo tanto sabiendo esto y mirando la realidad de laindustria cartagenera que reúne más de 109 empresas, donde “el 42% de valor agregado de la industria corresponde a productos derivados de la refinación del petróleo, el 31% corresponde a sustancias químicas, el
10% a alimentos y bebidas, el 8% a la fabricación de productos plásticos y el 4% a productos minerales no metálicos. La anterior estructura industrial hace de Cartagena un emporioespecializado en los sectores petroquímico, químico y plástico”.1 Por esta razón hace más atractiva esta investigación y la ideas es que por ser una ciudad que produce muchos derivados del petróleo como puede incidir en la parte económica, social, ambiental, organizacional y educativa y que tan responsable son con el entorno de la comunidad cartagenera.

Palabras Claves: plástico, responsabilidad socialempresarial, petroquímico, Innovacion apropiación social y educación




















INTRODUCCIÓN

En la actualidad Cartagena ha tenido un crecimiento acelerado en el sector en las principales
Áreas de desarrollo que son: el petróleo y sus derivados, el plástico, las materias primas Industriales, productos químicos esta aceleraciones en estas aéreas ha llevado a unlado la responsabilidad social empresarial y el descuido del entorno social de la ciudad estas empresas que en su gran mayoría se encuentran en la zona industrial de mamonal , si hacemos un recorrido en su entorno encontramos que la comunidades a su alrededor se están en un estado de contaminación bastante complicado ya que al momento de arrojar sus productos químicos no son responsablemente bienhechos ,la comunidades alrededor se quejan constantemente de que sufren enfermedades producto de la contaminación del caños y lagunas que están en su entorno , hay muy pocas empresas que realizan campañas de ambientales ,educativas , no destinan un presupuesto económico para el mejoramiento de las comunidad cartagenera.
Entonces nos hacemos esta pregunta ¿De qué nos sirve que la ciudad de Cartagenasea competitiva en el sector industrial si sectores como el petroquímico y plástico no aportan para el mejoramiento continuo de nuestra comunidad?
El sector petroquímico y platico son los mayores contaminantes de la ciudad entonces sería muy interesante saber con qué tecnología trabajan, cual es el presupuesto que manejan para campañas











FUNDAMENTOS TEORICOS.
La informaciónque se presentara es en base a entrevistas realizadas a diferentes gerentes de empresas del sector y entidades de apoyo, con el fin de conocer de primera mano diferentes casos prácticos de estructuras organizacionales para la innovación a partir de la experiencia de empresas del sector petroquímico-plástico de la ciudad de Cartagena de Indias.
El proceso metodológico empleado para organizaresta información se basó en escoger los textos apropiados y estructurar según las temáticas relacionadas calidad, innovación y gestión del talento humano, buscando el sector los tipos de sistemas gerenciales modernos, mejoras en la estructura organizativa y cómo se dan las relaciones externas.





















OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN.

Realizar un estudio donde se...