Estudio Facebook

ANALISIS DEL CEO DE FACEBOOK DESDE LA PERSPECTIVA DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y LAS 5P´s DE LA ESTRATEGIA PROPUESTA POR HENRY MINTZBERG


Examinando la evolución de Facebook liderada por su CEOMark Zuckerberg, consideramos que a la luz del Pensamiento Estratégico, existió en sus inicios “Pensamiento Lógico – Lineal – Racional – Predictivo”, puesto que en febrero de 2004 Zuckerberg desarrollauna plataforma estaba dirigida a los estudiantes de la Universidad, en este desarrollo se refleja la Racionalidad(conocimiento-tecnico), sabía lo que quería y como desarrollarlo, y a medida que creceel número de usuarios, inicia una etapa de “Pensamiento Lateral – Intuitivo – Imaginativo – Creativo” inició un nuevo hito en el cual abrió puertas a otras universidades y luego a otras más en elmundo, consecuentemente siguió para que accedieran todas las personas en el planeta, es claro que siguió su intuición, conocimiento y sagacidad para el crecimiento y desarrollo de su organización

Conrespecto a los conceptos que se sugieren en la estrategia de las 5P´s que propone Henry Mintzberg aplican observando a la empresa desde su inicio, así:

1. Estrategia como Plan: La estrategia es unplan una especie de curso de acción conscientemente determinado, una guía (o una serie de guías) para abordar una situación específica.

2. Estrategia como Pauta de Acción: Nos muestra como lasdistintas maniobras, (amenazas y artificios) son usadas en la organización. Sin embargo, la estrategia en si es un concepto enraizado en la estabilidad de los planes y patrones y no en el cambio

3.Estrategia como Patrón: La estrategia es un modelo, específicamente, un patrón en un flujo de acciones. Aquí el líder establece las direcciones específicas de la organización. Es primordial sus accionesdado un comportamiento dado o no con una intención.

4. Estrategia como Posición: muestra a la organización frente a su competencia, como vencerla y contrarrestar su fuerza

5. Estrategia como...