ESTUDIO FINANCIERO EJEMPLO
1. INVERSIONES
En el proyecto se contemplan adecuaciones en los puntos de venta, a continuación se denota las inversiones en dichas obras.
Tabla Nº 1 Inversiones en terrenos y obra física
INVERSIONES EN OBRAS FÍSICAS
DETALLE DE INVERSIÓN
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
ADECUACIONES DEL PUNTO DE VENTA
1
20.000.000
20.000.000
TOTAL
1
20.000.00020.000.0000
FUENTE. AUTOR DEL PROYECTO, 2009
Además es indispensable contar con una serie de inversiones tanto en maquinaria, equipos, vehículos y muebles.
Tabla Nº 2 Costo maquinaria
MAQUINAS
CANTIDAD
COSTO
COSTO
VIDA ÚTIL
UNITARIO ($)
TOTAL ($)
Sierra
1
2000000
2000000
10
Empacadora al vacio
1
12000000
12000000
10
Bascula industrial
1
1300000
1300000
5Bascula Liquidadora
1
1000000
1000000
5
Vehículo
1
40000000
40000000
5
Termo sellador
1
7000000
7000000
10
Molino
1
6890000
6890000
10
INVERSIÓN INICIAL EN MAQUINAS
70.190.000
INCLUIDO IVA
FUENTE. AUTOR DEL PROYECTO, 2009
Tabla No reinversión de maquinaria
MAQUINAS
1
2
3
4
5
Sierra
1000.00
Empacadora al vacio
Bascula industrial
1.700.000
Bascula Liquidadora
1.500.000
Vehículo
70.000.000
Molino
Termosellador
CALENDARIO
71.700.000
1.500.000
Tabla Nº calendario de ingreso de venta de maquinaria
MAQUINAS
1
2
3
4
5
Sierra
1000.000
Empacadora al vacio
600.000
Bascula industrial
500.000
Bascula Liquidadora
300.000
Vehículo
15.000.000
Molino
3.445.000
Termo selladora
3.500.000
CALENDARIO
15.500.000
8.845.000
Tabla Nº 3 inversión de muebles
INVERSION EN MUEBLES
DETALLE DE INVERSION
CANTIDAD
COSTOUNITARIO
COSTO TOTAL
VIDA UTIL
Escritorio con silla
1
450.000
450.000
5
Silla operarios
4
30.000
120.000
5
Computador
1
1500.000
1500.000
5
Impresora
1
500.000
500.000
5
Fax
1
250.000
250.000
5
Teléfono
1
98.700
98.700
5
TOTAL
2.828.700
2.918.700
FUENTE. AUTOR DEL PROYECTO, 2009
Antes de entrar en operación el proyecto se causan una serie de egresos pararealizar otro tipo de inversiones necesarias para la puesta en marcha.
Tabla Nº 4 inversiones activos intangibles
INVERSIONES ACTIVOS INTANGIBLES
DETALLE DE INVERSION
COSTO
Estudio de prefactibilidad
122.700
Gastos legales de constitución
305.200
Gastos de organización ( adec y org)
250.000
Entrenamiento de personal
200.000
Software administrativo
800.000
TOTAL GASTOSPREOPERATIVOS
1.677.900
FUENTE. AUTOR DEL PROYECTO, 2009
1.1 COSTOS OPERACIONALES
Es necesario considerar el costo de mano de obra directa e indirecta en los cuales incurrirá la organización, con las respectivas prestaciones sociales
Tabla Nº Costo de mano de obra directa e indirecta
COSTO DE MANO DE OBRA
CARGO
RENUMERACION MENSUAL
RENUMERACION ANUAL
PRESTACIONES SOCIALESCOSTO TOTAL ANUAL
Mano de obra directa
Operario
600.000
7.200.000
3.672.000
10.872.000
Operario
600.000
7.200.000
3.672.000
10.872.000
Operario
600.000
7.200.000
3.672.000
10.872.000
Conductor ( transporte )
525.000
6.300.000
3.213.000
9.3513.000
Total
27.900.000
14.229.000
42129000
Mano de obra indirecta
Gerente
1000.000
12.000.000
6.120.00018.120.000
Jefe de ventas
1000.000
12.000.00
6.120.000
18.120.000
Jefe de área administrativa
1000.000
12.000.000
6.120.000
18.120.000
TOTAL
3000.000
36.000.000
18.360.000
54.360.000
FUENTE. AUTOR DEL PROYECTO, 2009
Tabla Nº 6 Prestaciones sociales
PRESTACIONES SOCIALES
Cesantías
8,33%
Interés x cesantía
1%
Prima semestral
8,33%
Vacaciones
4,17%
Caja de...
Regístrate para leer el documento completo.