Estudio financiero OKk

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LOS CABOS

“Por una patria con sabiduría y espíritu de progreso.”
“SIMULACIÓN DE NEGOCIOS”
EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN
CARRERA:
GASTRONOMÍA

PRESENTA EQUIPO #6:
GREEN CASTILLO GUADALUPE
FELIPE RUIZ LETICIA
REAL MURUA TERESITA
VELEZ BARRERA JOSE CARLOS
ORTUÑO PEREZ ROBERTO
BAÑAGA ARIPEZ ENRIQUE

DOCENTE:
LIC.ERNESTO AVILÉS HIGUERA

GRADO Y GRUPO:5G-02M / 05
Simulador de negocio--Roberto
El simulador de Negocios es una herramienta de aprendizaje y modelización. Permite al emprendedor experimentar la creación y gestión de su propio proyecto empresarial en un entorno en el que no arriesga dinero. Esto le ayudará a dotarse de la experiencia necesaria para aprender a distinguir lo importante de lo accesorio cuando se trata de gestionar unaempresa.
El Simulador de Negocio permite aprender sin riesgo, pero de forma empírica, lo que no debe hacerse y lo que no puede dejarse de hacer.
Green
Se trata de un juego sistémico en el que el emprendedor entra en un simulador que se comporta de forma autónoma. Nuestros actos influyen en los demás y los de los demás influyen en nosotros. El emprendedor deberá atender a todas las necesidades de suempresa: finanzas, marketing, ventas, producción, Recursos Humanos, impuestos, competencia, etc.
Un emprendedor debe saber tomar decisiones en medio de una niebla de incertidumbre, debe saber aprovecharse de los momentos en que los demás dudan para adquirir ventaja competitiva. Un emprendedor debe aprender a calibrar cada decisión para entender el efecto a corto, medio y largo plazo. Aprenderá quelas decisiones poco meditadas tienen un precio así como que las decisiones acertadas y con riesgo calculado le pueden conducir al éxito.
Beneficios -- letii
La simulación es ampliamente utilizada en centros de formación, universidades y escuelas de negocio. Sus resultados están contrastados y su extensa aplicación pone en evidencia el valor aportado en el desarrollo de las personas.
Losprincipales beneficios que ofrece la simulación son:
Aprender y jugar: las cosas serias no tienen por qué ser aburridas. El juego es una palanca muy efectiva de aprendizaje.
Aprender sin riesgo: permite poner en práctica los conocimientos adquiridos sin asumir riesgos. No es lo mismo saber qué hacer.
Teresita
Generar experiencias: la simulación constituye un ejercicio que reproduce una situación real degestión empresarial, que pueden ayudar a los profesionales a cambiar los criterios o herramientas que utilizan para tomar decisiones.
Habilidades directivas: la simulación requiere poner en práctica diversas habilidades clave para la dirección de empresas (liderazgo, trabajo en equipo, comunicación. La simulación puede integrarse en diferentes acciones formativas, adaptando sus objetivos,metodología, herramientas, dificultad, a los objetivos concretos de la actividad formativa.
Ventajas de simular un negocio-- velez

Numerosos estudios han demostrado que con las simulaciones los alumnos consiguen grados más altos de conocimiento y retención de lo aprendido que con otros métodos didácticos. Entre las numerosas ventajas de las simulaciones cabría mencionar las siguientes:
Comprender lainterrelación entre las diferentes áreas funcionales de su empresa y conocer mejor aquellas en las que no son especialistas
Desarrollar las habilidades para el trabajo en equipo. Las simulaciones muchas veces hacen posible que se formen equipos muy cohesionados y permiten explorar distintos roles y su impacto en el rendimiento del equipo
Desarrollar las habilidades para la toma de decisiones. Los informes-rápidos y sin ambigüedades- con los resultados permiten que los participantes comprueben muy claramente las consecuencias de sus decisiones

Bañaga
Aumentar los conocimientos y habilidades de tipo funcional
Desarrollar las habilidades para enfrentarse al cambio, el riesgo y la incertidumbre
Aprender haciendo
Motivación
Entorno libre de riesgos
Trabajo en equipo
Compresión del tiempo
Realismo...