estudio hipotetico de una comunidad
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2014
PLAN DE GESTIÓN DE COMUNICACIONES
INTRODUCCION
La comunicación efectiva es crucial para el éxito del proyecto.
Ya que son las actividades y comportamiento por medio de los cualeslainformación y las ideas son transferidas entre nosotros involucrándonos en el proyecto.
Al usar nuestras habilidades de comunicación, los gerentes de proyectos ayudan a planear,dirigir, controlar y coordinarsus operaciones.
Al final la comunicación es un esfuerzo en doble sentido. Tanto el emisor como el receptor deberían buscar el mutuo entendimiento.
De hecho enmuchos casos cuando losconflictos llegan, no es por el problema en sí mismo, sino por que el cliente o el administrador fueron sorprendidos.
Siendo la meta establecer y mantener lacredibilidad del Proyecto con una buenainformación durante el desarrollo del proyecto. Para ello se establecen, por un lado, los objetivos que se desean alcanzar con este plan, por otro lasiniciativas destinadas a ofrecer la necesariainformación a los usuarios del Servicio y, por otro, las destinadas a mejorar la comunicación interna
DESCRIPCIÓN.
Es el área deconocimientos que emplea los procesos requeridos para asegurar una rápida yapropiada:
- Generación
- Recolección
- Distribución
- Almacenamiento
- Recuperación (retrieval)
- Disposición finalde la información de proyecto
Tanto asi es que por medio de esteentregable decimos formalmente lo que se debe trabajar, entregar y ejecutar durante todo el proyecto.
Es el actaformal del Área de Comunicaciones.
OBJETIVO.
- La elaboración y preparación delplan de gestión de las comunicaciones del proyecto de Sistema de soporte de información para la elaboraciónde proyectos
- Administrar la información y conocimientos generados en los distintosprocesos del proyecto
- entender la intención y el sentido exacto de otros y ser entendido por otros
INTRODUCCION
La comunicación efectiva es crucial para el éxito del proyecto.
Ya que son las actividades y comportamiento por medio de los cualeslainformación y las ideas son transferidas entre nosotros involucrándonos en el proyecto.
Al usar nuestras habilidades de comunicación, los gerentes de proyectos ayudan a planear,dirigir, controlar y coordinarsus operaciones.
Al final la comunicación es un esfuerzo en doble sentido. Tanto el emisor como el receptor deberían buscar el mutuo entendimiento.
De hecho enmuchos casos cuando losconflictos llegan, no es por el problema en sí mismo, sino por que el cliente o el administrador fueron sorprendidos.
Siendo la meta establecer y mantener lacredibilidad del Proyecto con una buenainformación durante el desarrollo del proyecto. Para ello se establecen, por un lado, los objetivos que se desean alcanzar con este plan, por otro lasiniciativas destinadas a ofrecer la necesariainformación a los usuarios del Servicio y, por otro, las destinadas a mejorar la comunicación interna
DESCRIPCIÓN.
Es el área deconocimientos que emplea los procesos requeridos para asegurar una rápida yapropiada:
- Generación
- Recolección
- Distribución
- Almacenamiento
- Recuperación (retrieval)
- Disposición finalde la información de proyecto
Tanto asi es que por medio de esteentregable decimos formalmente lo que se debe trabajar, entregar y ejecutar durante todo el proyecto.
Es el actaformal del Área de Comunicaciones.
OBJETIVO.
- La elaboración y preparación delplan de gestión de las comunicaciones del proyecto de Sistema de soporte de información para la elaboraciónde proyectos
- Administrar la información y conocimientos generados en los distintosprocesos del proyecto
- entender la intención y el sentido exacto de otros y ser entendido por otros
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