estudio historico

Partiendo del estudio histórico sobre la transición de unas sociedades a otras, Carlos Marx y su colaborador y amigo Federico Engels realizaron un análisis de la sociedad capitalista, indagando en sus contradicciones y planteando los medios para su destrucción.
El marxismo se alejaba de los postulados teóricos, reformistas, idealistas y supuestamente irrealizables del socialismo utópico.
LaRevolución de 1848 constituyó un momento clave en el desarrollo de esta nueva corriente socialista pues, una vez frustrada, el marxismo reemplazó al socialismo utópico como corriente ideológica obrerista dominante, erigiéndose en motor y referente de buena parte de los movimientos revolucionarios de la segunda mitad del siglo XIX y XX. Fue precisamente en 1848 cuando se publicó el "Manifiestocomunista”, la obra más conocida del marxismo.
Las ideas marxistas no conforman un bloque unitario, pues los escritos de Marx han ido completándose con el tiempo y han sido objeto de notables revisiones.
El socialismo científico o marxismo presenta influencias de corrientes anteriores, destacando las que proceden de la filosofía alemana hegeliana (materialismo dialéctico), la del ideario derevolucionarios como Babeuf y la de activistas obreros como Blanqui.
Socialismo científico. es el nombre adoptado por Friedrich Engels para el enfoque que Karl Marx y él mismo emplearon para analizar, para explicar, la realidad social. Y ese nombre se adoptó como contrapunto, para diferenciarlo claramente, del socialismo utópico, término que también acuñó él.
el socialismo científico, y esto lo dejó muyclaro Marx, no era sino el punto de vista propio de la clase trabajadora, el que permitía una comprensión del mundo adecuada a la identificación de la explotación como característica definitoria del sistema social vigente, del capitalismo, que al mismo tiempo que brotaba de los principios liberales burgueses de la igualdad formal entre los hombres, producía y reproducía las condiciones de laprofunda desigualdad real, y lo hacía de un modo sistemático, independientemente de la voluntad de los sujetos implicados y de su moralidad, y que no permitía atemperar esas desigualdades sino que tendía a profundizarlas.







La forma de planificar un negocio consiste en la búsqueda de acciones consecuentes con los objetivos y directrices generales de la organización y circunscritas a losrecursos que se posean o se puedan conseguir en cada una de las líneas de negocios.
Para la implantación de la estrategia de negocio deben utilizarse datos procedentes al análisis interno y externo y las tendencias conocidas.
En el nivel funcional se deben examinar cada uno de los requerimientos funcionales que se originan como consecuencia del proceso de planificación en los niveles superiores(corporativo y de negocio). Se analiza entonces el medio y se evalúan las posibilidades internas.
La planificación estratégica implica partir de donde estamos para reflexionar acerca de hacia dónde queremos ir y, por ultimo, determinar la mejor forma de llegar.
La planificación supone que los planes, las decisiones y las estrategias responden a un proceso sistemático en el cual se integranrecursos, capacidades, posibilidades y potencialidades, todo ello en relación con un entorno y coyuntura concreta.
El plan estratégico debe ser oportuno, flexible y creativo. Debe integrar vertical y horizontalmente toda la información de la empresa y el entorno.
La planificación estratégica tiene que establecer claros mecanismos de seguimiento y control.
Ackoff clasifica la planificaciónestratégica en cuatro grandes grupos:
1- Planificación activa: supone elaborar un plan pensado en el presente, viendo lo que ocurre en el entorno y considerando que este no va a cambiar a corto plazo. Hay que lograr la estabilidad y supervivencia de la empresa a cualquier precio.
2- Planificación inactiva: parte del pasado y proyecta hacia el futuro estimando que los cambios en el entorno serán los...