Estudio Legal Y Administrativo En Un Proyecto De Inversión.

ESTUDIO LEGAL Y ADMINISTRATIVO EN UN PROYECTO DE INVERSIÓN.

En primer lugar, es importante destacar que en este punto se hace referencia a los pasos fundamentales que se deben seguir para la preparación, formulación, ejecución y evaluación de un proyecto, acompañado de otros pasos igualmente importantes como son: Los estudios de viabilidad comercial, técnica, de gestión, de impacto ambiental yfinanciera, los cuales generan información para adelantar el ciclo del proyecto y constituyen la fuente básica para cualquier tipo de sistematización que apoye la toma de decisiones con respecto al proyecto.

En función a esto, son varios los estudios o pasos que forman parte de la formulación y evaluación de un proyecto, sin desconocer que la mayor atención en el estudio de una inversión, secentra en la viabilidad económica o financiera, y toma el resto de las variables únicamente como referencia, sin embargo, cada una de estas variables son elementos que de una u otra forma, determinan que se concrete o no un proyecto.

Se puede reiterar que la mayor atención está puesta en el Estudio Administrativo y en Legal. El estudio Legal es aquel que busca determinar la viabilidad de unproyecto a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a la localización, utilización de productos, subproductos y patentes. También toma en cuenta la legislación laboral y su impacto a nivel de sistemas de contratación, prestaciones sociales y demás obligaciones laborales. Adicionalmente, el Estudio Administrativo consiste en determinar los aspectos organizativos que deberá considerar una nuevaempresa o un proyecto, para su establecimiento tales como su planeación estratégica, su estructura organizacional, sus aspectos legales, fiscales, laborales, el establecimiento de las fuentes y métodos de reclutamiento, el proceso de selección y la inducción que se dará a los nuevos empleados necesarios para su habilitación.

Es así como podemos decir que el Estudio Administrativo consiste endeterminar los aspectos organizativos que deberá considerar una nueva empresa o un proyecto, para su establecimiento tales como su planeación estratégica, su estructura organizacional, sus aspectos legales, fiscales, laborales, el establecimiento de las fuentes y métodos de reclutamiento, el proceso de selección y la inducción que se dará a los nuevos empleados necesarios para su habilitación. Suobjetivo es realizar un análisis que permita obtener la información pertinente para la determinación de los aspectos organizacionales de un proyecto, los procedimientos administrativos, aspectos legales, laborales, fiscales y ecológicos.

De la misma forma, el Estudio Administrativo proporcionará información para identificación de necesidades administrativas en las áreas de planeación, personal,licitaciones, adquisiciones, información, comunicaciones, finanzas, y cobranzas, entre otras; Este estudio a su vez nos permite generar la información sobre las necesidades de infraestructura para el normal desarrollo de las labores en las áreas mencionadas, y a través de él también se señalan los requerimientos de equipos y dotación de insumos para el adecuado funcionamiento administrativo.

Esteestudio es de gran importancia, ya que es común que un proyecto fracase por problemas administrativos, así estén dadas todas las demás condiciones para su éxito, es por ello que este debe contar con un monitoreo consiste en un examen continuo o periódico que se efectúa durante la implementación del proyecto, en las etapas de inversión y/u operación, se debe realizar dicho estudio con el objeto dehacer un seguimiento del desarrollo de las actividades programadas, medir los resultados de la gestión y optimizar sus procesos, a través del aprendizaje que resulta de los éxitos y fracasos detectados al comparar lo realizado con lo programado, algún estándar (promedio u óptimo) y/u otros programas o proyectos, es así como proporciona las herramientas que sirven de guía para quienes tendrán la...