estudio legal

INICIATIVA EMPRESARIAL

ESTUDIO
LEGAL- ADMINISTRATIVO

Econ. Maritza Seguil Mirones

El Plan de Emprendimiento
•Estudio de la demanda. Inv. Mdos
•Estudio de la Oferta-Competencia
•Análisis de la Comercialización
•Estudio legal – adm
•Estudio técnico
• Estudio económico
•Evaluación Económica-Financiera
•Presentación Plan Negocio

Idea de
negocio
Estudio de
mercado

OfertaDemanda
Comercialización

Análisis
Adm-Legal

PLAN DE
EMPRENDIMIENTO

Análisis Estratégico –Visión, Misión,Objetivos
Tipo de empresa: Por su constitución, tamaño
Proceso de formalización
(Registral Tributario, Laboral Municipal, sectorial)
Estructura funcional

Estudio
técnico

Tecnología
Tamaño
Localización

Estudio
económicoFinanciero

Ingresos
Requerimientos
CostosInversión
Financiamiento

Evaluación
económica y
financiera

OBJETIVO DE LA CLASE
 Identificar los elementos de:
•
•
•
•
•

Visión, Misión y Objetivos de la Empresa
Clasificación de las empresas
Aspecto legal y las modalidades de Empresas:
Jurídicas, Régimen tributario
Organigrama funcional
Costos de formalización

 Justificar su elaboración de los temas descritos en elplan de Emprendimiento

CONTENIDOS
• Visión, Misión y objetivos Empresariales
• Clasificación de las empresas
• Empresas Jurídicas: EIRL, SRL SA. SAC
• Régimen tributario- RUS-RER y RG
• Costos de Formalización
• Estructura Organizacional

DEFINIENDO EL NEGOCIO
1. NOMBRE DEL NEGOCIO: El nombre que elijas para tu
negocio debe estar asociado a lo que vendes.

2. VISION DEL NEGOCIO:¿Cómo imagino la empresa
que quiero formar?

¿Cuáles
son
las
características de la
empresa que quiero
iniciar?

¿Cómo espero
que sea en un
tiempo?
¿Hacia dónde
voy dirigirme?

VISION
¿Qué debo hacer para lograr mi visión?
• Proyectar a la organización al futuro.

• Ser simple, clara y comprensible.
• Ser ambiciosa, convincente y realista
• Definir horizonte de tiempo.

•Proyectar un alcance geográfico.
• Ser conocida por todos.

ATRIBUTOS BASICOS DE LA VISION
Breve
(Fácil de recordar y asimilar

Operativa
(Qué todos entiendan lo mismo)

Desafiante

Inspiradora
(para sensibilizar, motivar e iluminar fuertemente

Trascendente
Relacionada a lo que se sabe hacer bien
(Competencias Claves)

Ejemplo de visión

Visión 2011
"Ser competitivos a nivelmundial
suministrando
productos
de
valor
agregado
para
la
alimentación humana”

MISION
¿CUAL ES NUESTRO NEGOCIO?

La misión es la definición del negocio (o negocios) en el que se
va a actuar.
Es una declaración del credo, de la filosofía, de lo que una
empresa desea ser y a quien quiere servir
Todos” deben conocer su misión: La organización, las áreas o
unidades estratégicas,e inclusive a nivel de cada producto;
debería definirse la misión

Tanto la visión como la misión, están sujetos
a cambios.

EJEMPLO DE CAMBIO DE VISIÓN
Disney : “Divertir a los niños”
“Hacer feliz a la gente”

Nike: “…Una compañía fabricante de
calzado”
“… Una compañía deportiva”.

ATRIBUTOS DE LA MISIÓN
Breve
(en pocas palabras Resumir la razón de Ser
de la Organización)Operativa
(Clara y entendida por todas. Reflejada en la
estrategia, estructura y la cultura)

Diferencial
(Distinguirse las misiones de otras organizaciones)

Amplia en la orientación
(posibilidad de dirigirse a una diversidad de productos beneficios o competencias)

Relacionada a tendencias dominantes
(La misión debe asociarse a todos aquellos hechos o fenómenos que satisfagan lasnecesidades
humanas)

RESUMEN DE LOS PUNTOS IMPORTANTES
QUE COMPONEN LA MISION
¿Cuál es el
negocio?
Necesidad a
satisfacer
¿Qué ofrecemos?

• Delivery de comida
• Alimentarse
• Alimentación saludable
• Placer de comer
• Ensaladas y jugos creativos variados
y originales

¿A quien?

• Personas que trabajan y/o estudian
en el área comercial de San Isidro.

¿Cómo?

• A través...