Estudio ll

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de laAdministración Científica.1 En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos deejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que seintuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
A este personaje se le atribuyen los siguientes aportes.
Estudio de tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarizaciónde herramientas.
Departamento de planificación de ventas.
Principio de administración por excepción.
Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
Métodos de determinación de costos.Desgloso el trabajo en pequeñas divisiones de esfuerzo conocidos como elementos.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Tratamiento térmico del acero para herramientas.
Frank Bunker GilbrethDesarrollo la técnica moderna del estudio de movimientos que se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano al realizar una operación, para mejorarla mediante la eliminaciónde movimientos innecesarios, la simplificación de los necesarios y el establecimiento de la secuencia de movimientos más favorable para la eficiencia máxima.
Introdujo sus ideas y filosofías en eloficio de colocar ladrillos en donde trabajaba. Después de introducir la mejora de métodos mediante el estudio de movimientos y la capacitación del operario, pudo aumentar el número de ladrilloscolocados a 350 por trabajador por hora, antes de su trabajo se consideraba que 120 ladrillos por hora era una tasa satisfactoria de desempeño para un colocador.



Carl Barth


Fue colaborador de...