Estudio mercadeo
De acuerdo con el análisis anterior. Realice el planteamiento de la estrategia:
1. Organice sumercado aplicando el concepto de segmentación: Segmente el mercado y describa las razones y criterios. Hágalo de forma detallada.
1. Establezca los cambios en el mercado que puedan beneficiar elnegocio y que apoyen su estrategia. Sustente su respuesta. Establezca el tipo de Mercado en el que se ubica el negocio y su producto. Argumente su respuesta:
a. Mercado de oferta:
b. Mercado dedemanda:
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2. Es importante que calcule el tamaño de sumercado y su ubicación. Para esto tenga en cuenta: Número de consumidores por tipo x Volumen de consumo x Frecuencia
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3. Ahora plantee su enfoque de mercado describa y establezca:
a. Mercado potencial __
b. Mercado meta
c. Mercado objetivo :4. Concrete el rol de su cliente o los niveles que intervienen. A la vez establezca claramente la relación con el producto:
a. Cliente:
b. Consumidor:
5. Usuario:
6. Finalmenteanalice su competencia:
a. Competencia directa,
b. Competencia indirecta
7. Competidores potenciales:.
8. Con el análisis anterior establezca la relación en su estrategia con:
a. Proveedores :b. Consumidores
El objetivo de esta parte es identificar las herramientas para establecer la gestión.
• Ya se ha realizado un planteamiento más profundo. Ahora proyecte las herramientaspara establecer gestión a través de los diferentes Sistemas de información vistos. Reconozca ¿cuál o cuáles herramientas serían recomendables para su negocio? argumente el por qué de su respuesta.
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