Estudio Mercado Detergente Opal

DETERGENTE OPAL

MONOGRAFÍA DE TRABAJO GRUPAL PARTE II
Curso: Fundamentos de Ingeniería

Participantes:

* Luzmila Cruz Cobeñas
* Salvador Meza Salinas
* Yenni Yllisca Gonzáles
* Libia Soel Tomaylla

ÍNDICE

1. Descripción de la empresa
2. Elementos de estrategia para su producto
3. Posición de ventaja competitiva
4. Descripción del producto actual5. Proceso productivo
6. Localización de la planta
7. Disposición de planta
8. Impacto ambiental del producto
9. Rediseño del producto
10. Desarrollo del producto
11. Conclusiones
12. Biografía

1. Descripción de la Empresa

a. Alicorp

Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. Entodos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad. En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.

b. Planta Detergente

2005: En el mes de septiembre de 2005, la Compañía adquirió de Colgate-Palmolive Perú S.A. Los inmuebles y equipos correspondientes a la planta dedetergentes ubicada en el distrito del Rímac, Lima. En el mes de noviembre de 2005, la Compañía adquirió de Industrias Pacocha S.A. las Marcas MARSELLA en jabón de lavar y, OPAL y AMIGO en detergentes.

2008: En el mes de Noviembre se lleva a cabo el relanzamiento de Detergente Opal “Biocristales con Removedores de Manchas”. Opal refuerza su poder de limpieza y abandona el segmento de preciosbajos, acercándose a las marcas Premium. Los principales competidores de Bolívar y Opal son Ace, Ariel y Magia Blanca.

2010: Premio “EFFIE de Oro 2010” en la categoría productos por el caso “Opal Bio cristales”.

2011: La categoría Detergentes continuó consolidando su liderazgo, alcanzando récords históricos de ventas, con un crecimiento de casi 38%. Esto se tradujo en una participación demercado de 53% a diciembre de 2011, seis puntos porcentuales por encima del mismo periodo en el 2010.

Los resultados fueron extraordinarios debido, principalmente, a la inversión permanente en el desarrollo de nuestras marcas. Así, por ejemplo, relanzamos Detergente Bolívar, producto que se posicionó como líder en el segmento Premium.

Por su lado, Opal mantuvo el primer lugar en el mercado.Marsella Max siguió con su excelente performance, alcanzando 13% de participación de mercado a solo un año de lanzada. Como consecuencia, en mayo de este año Marsella Max fue reconocida con el EFFIE de Oro en la categoría Lanzamiento de Productos.

A continuación un breve resumen del crecimiento en ventas, entre los que destaca la
venta del detergente :

Fuente de alicorp

2. Elementosde estrategia para su producto

Los elementos que tienen el producto Opal es

a. Arena

Definición del producto.-Detergente en polvo altamente concentrado especialmente indicado para el lavado de ropa de todo tipo de fibra.
El mercado objetivo son Las amas de casa, empleadas del hogar, público en general, puesto que es un producto de consumo masivo. Asimismo nuestro mercado secundarioLos servicios de lavandería, el área de mantenimiento de los hoteles, las instituciones, las industrias en general.
El segmento a atender son los niveles B, C, D Y E.

b. Ventaja

Las ventajas principales de este producto son los siguientes:

* Estandarización de procesos
* Bajos Precios del detergente
* Producto que quita las manchas
* Producto de calidad por quecumple con todas las especificaciones del estándar de producción

c. Acceso

Los canales que tienen la empresa para hacer conocer el producto es

* la publicidad y marketing en medios de comunicación(televisión)
(Opal semanal 520g. 10", Mini Espías 35"
Hombre de piedra 40" - 30"
Intriga Promoción bateas 23" y
Promoción bateas Opal 35" - 21").

* Fuerza de ventas agresivas...