estudio mercado piscina semiolimpica

INDICE


4. ESTUDIO DEL MERCADO
4.1 INTRODUCCION
4.2. EL ESTUDIO DE MERCADO
4.3. PÚBLICO OBJETIVO O TARGET GROUP.
4.4. CLIENTES A CAPTAR EN EL FUTURO.
4.5. ESTADO DE SITUACIÓN ACTUAL (PISCINA)
4.5.1. PILETAS PRIVADAS
4.5.1.1. PISCINAS PRIVADAS DE CLUBES EXCLUSIVOS
4.5.1.2. PISCINAS DE COLEGIOS PRIVADOS
4.5.1.3. PISCINAS DE EMPRESAS PRIVADAS UBICADAS ENBARRIO DE SOPOCACHI Y CENTRO.
4.5.2. PILETAS PÚBLICAS
4.5.2.1. PISCINAS PÚBLICAS MUNICIPALES
4.6. LA PISCINA DE UBICACIÓN MÁS CERCANA
4.7. ESTADO DE SITUACIÓN ACTUAL (TEATRO
4.7.1. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
4.7.2. VARIABLES DE SEGMENTACIÓN
4.7.3. FASE DE LANZAMAIENTO
4.7.4. INVESTIGACION DE PUBLICIDAD
4.7.4.1. DEL NOMBRE.
4.7.4.2. DEL TEATRO
4.7.4.3. DE LAUBICACION
4.7.4.4.DE LA ORGANIZACION
4.7.4.5. DE LOS SERVICIOS
4.7.4.6. DE LOS PRECIOS
4.7.4.7. DE LA PUBLICIDAD
4.7.4.8. DE LA CAMPAÑA PROMOCIONAL
4.8. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.
4.9. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
4.10. ANALISIS DE RECURSOS PROPIOS
4.11. VOLUMEN DE VENTAS
4.12. CLIENTES CAUTIVOS
4.13. CLIENTES POTENCIALES
4.13.1. ANALISIS DE COSTOS
4.13.2. ELMARKETING MIX
4.13.3. EL CONCEPTO DE MARCA Y LOGOTIPO
4.13.4. ANALISIS DEL SERVICIO
4.13.5. ANALISIS DEL PRECIO
4.13.6. ANALISIS DE LA POLITICA DE COMUNICACIÓN
4.13.7. ANALISIS DE LUGAR DE UBICACIÓN
4.13.8. ESTUDIO DE ACTITUDES Y EXPECTATIVAS DEL PUBLICO OBJETIVO
4.13.9. ANALISIS DE VIABILIDAD EXTERNO
4.13.9.1. ENTORNO ECONOMICO
4.13.9.2. ENTORNO LEGAL
4.13.9.3. ENTORNOSOCIAL/CULTURAL
4.13.9.4. ENTORNO TECNOLÓGICO
4.14. ANALISIS DEL SECTOR Y DEL MERCADO
4.15. LA DEMANDA GLOBAL
4.16. SATURACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL.
4.17. ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL.
4.18. EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
4.19. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA COMPETENCIA.
4.20. ANÁLISIS DAFO
4.20.1. DEBILIDADES
40.20.2. AMENAZAS
4.20.3. FORTALEZAS4.20.4. OPORTUNIDADES
4.21. DEFINICIÓN DE OBJETIVO ESTRATEGICO
4.22. FUENTES DE DATOS PRIMARIAS.
4.23. FUENTES DE DATOS PRIMARIAS EXTERNAS
4.24. FUENTES DE DATOS SECUNDARIAS.
4.25. SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
4.26. TÉCNICAS CUANTITATIVAS
4.27. ELECCIÓN DE LA MUESTRA
4.28. ENFOQUE CUALITATIVO
4.29. OBSERVACIÓN DIRECTA
4.30. ENTREVISTA A EXPERTOS O EN PROFUNDIDAD
4.31. REUNIONES ENGRUPO
4.32. ENTREVISTA PLANIFICADA
4.33. GLOSARIO DE TÉRMINOS
4.33.1. MARKETING
4.33.2. MERCADO
4.33.3. PRODUCTO-MARCA
4.33.4. MERCADO DE REFERENCIA
4.33.5. MERCADO POTENCIAL
4.33.6. SATURACION DEL MERCADO
4.33.7. PENETRACION EN EL MERCADO
4.33.8. CLIENTES POTENCIALES
4.33.9. DEMANDA GLOBAL DE UN PRODUCTO
4.33.10. CUOTA DE MERCADO
4.33.11. PUBLICO OBJETIVO
4.33.12.VARIABLES DE SEGMENTACION
4.33.13. SEGMENTACION DE MERCADOS
4.33.14. NICHO DE MERCADO
4.33.15. UNIVERSO
4.33.16. MUESTRA SIGNIFICATIVA
4.33.17. PLAN DE MARKETING
4.33.18. FUENTES DE DATOS
4.33.19. ENCUESTA AD HOC
4.33.21. FOCUS GROUP
4.33.22. MARKETING MIX





























4.1. INTRODUCCIÓN.

La Iglesia Evangélica Metodista EnBolivia (I.E.M.B.) y el Instituto Americano (Amerinst La Paz) instituciones sin ánimo de lucro, dedicadas a promover las actividades de formación, capacitación y educación, tienen el agrado de presentar un emprendimiento de carácter innovador consistente en una piscina semi-olímpica y un teatro que pueda albergar alrededor de mil quinientas personas, ubicado en pleno centro de la ciudad de La Paz.Nuestras instituciones tienen el compromiso y la tradición de poner en marcha programas de innovación en el área de la educación, canalizar las iniciativas emprendedoras, que demuestre que:
a) Sean eficientes, eficaces y efectivas.
b) Se fomente la diversificación de los servicios y la modernización del Amerinst.
c) Se contribuya al mejoramiento urbano de la ciudad de La Paz.
d) Se...